Supply Chain: Definicija, kako to utječe na gospodarstvo

Lancu opskrbe je kako tvrtka pretvara sirovine u gotovih proizvoda i usluga za kupca. Počinje s berbom sirovine. Roba bi mogla biti usjevi, životinje, drvo, zlato ili drugi prirodni resursi. Robna roba zatim odlazi do proizvođača. Tada postaje gotov proizvod. U tom procesu može biti nekoliko koraka, uključujući stranice u nekoliko različitih zemalja.

Gotov proizvod može ići na veletrgovac, trgovac na malo ili izravno do potrošača. Veleprodaja ili distributer konsolidira proizvode iz cijelog svijeta. Ponovno ih pakira za lakši marketing i distribuciju.

Maloprodaja je kako proizvođači dobara i usluga dobivaju svoje proizvode potrošaču. Ovo je posljednja postaja na lancu nabave prije nego što se proizvodi završi u vašoj košarici.

Neki proizvođači zaobilaze maloprodaju i nude proizvode izravno potrošaču. Oni koriste online prodaju, skladište za popust skladišta ili malu trgovinu koja prodaje svoje proizvode.

Kako to utječe na gospodarstvo

Menadžeri odluče gdje pronaći tvrtku na temelju troškova proizvodnje. To je dovelo do velikog broja radnih mjesta outsourcinga tehnologije u Indiju i Kinu, te pozivnih centara u Indiju i Filipine.

Prirodne katastrofe mogu poremetiti bilo koji dio opskrbnog lanca, što usporava globalni rast. U 2011. godini japanski potres i posljedični tsunami oštetili su dovoljno luka i zračnih luka kako bi zaustavili 20 posto svjetske opskrbe poluvodičkom opremom i materijalima. Krilima, kopnenim zupčanicima i ostalim glavnim zrakoplovnim dijelovima također je izrađen u Japanu, pa je potres poremetio proizvodnju Boeingovog 787 Dreamlinera. Američki bruto domaći proizvod usporio je 2011. godine, kada su 22 japanska auto dijelova suspendirale proizvodnju.

Upravljanje lancem opskrbe

Tvrtke upravljaju svakim korakom opskrbnog lanca kako bi bili sigurni da je najučinkovitiji. Kao rezultat toga, mnoge tvrtke outsource poslovi u zemljama poput Kine koji imaju niže troškove života. Do 2013. godine Azija činila je 26,5 posto svjetske proizvodne proizvodnje proizvoda koji su dio opskrbnog lanca. Kina je bila odgovorna za polovicu globalnog intermedijernog rezultata.

Mnoge tvrtke vertikalno se integriraju kako bi dobili kontrolu nad opskrbnim lancem. To im daje veću kontrolu nad proizvodnim procesom i troškovima. Dobar primjer je Apple, koji održava svoje visoke standarde dizajna putem vertikalne integracije od dizajna do maloprodaje. To tvrtki daje dovoljno konkurentske prednosti da je gotovo monopol kad se radi o vrhunskim, inovativnim računalima, pametnim telefonima i glazbenim igračima.

No, vertikalna integracija je nedostatak kad ograničava fleksibilnost. Na primjer, novinske tvrtke uložile su stotine tisuća dolara u skupe tiskare. U 2000. godini, internetske tvrtke poput Monster.com počele su krađom oglašavača koji su htjeli pomoći od njih. Novine su bile zaglađene s računom i potrebom da se te preše trče. Pokušali su se natjecati dodavanjem drugih medija intenzivnih papira, poput časopisa, slobodnih press krugova i radova u zajednici. Njihova investicija u tiskarske strojeve imala ih je usredotočena na umirući medij.

Kako tvrtke koriste financiranje opskrbnog lanca kako bi preživjele financijsku krizu

Globalna kreditna kriza prisilila je banke i korporacije na pronalaženje inovativnih načina za podizanje novca za održavanje poslovanja. Mnogi su se okrenuli financiranju opskrbnog lanca, što je kao plaćeni dan za tvrtke. Dobavljači koriste račun za otpremu kao kolateral kako bi dobili zajam s niskim kamatama od banke. Banke znaju da će biti plaćen zbog kreditne sposobnosti poduzeća koja prima robu. To pomaže malim dobavljačima da dobiju bolje uvjete financiranja. Čak i banke koje se ne žele posuditi jedna drugoj su spremne posuditi protiv odobrenih narudžbenica i računa s tvrtkama koje imaju dobar brodski rekord.

Korporacije su postale učinkovitije u poslovanju, što također pomaže u oslobađanju novca. Osim toga, korporacijski blagajnici postaju više usredotočeni na osiguravanje da su gotovi novac uloženi u "sigurne utočišta", poput američkih trezora, municipalnih obveznica, pa čak i vlastitih dionica u "otkupu dionica". Oni su postali savvier o deviznom i kamatnom riziku. Drugim riječima, dobre tvrtke su stiskale gotovinu iz svog poslovanja i upravljanja gotovinom, jer se nisu mogle osloniti na banke.