Upotreba povjerljivih distribucija za poticanje ponašanja

Kako ste dobili svoju djecu učiniti ono što želite? Bilo koji roditelj će vam reći da je dovoljno teško kada su djeca malena i samo dobiva teže dok odrastaju. Ipak, mnogi ljudi pokušavaju koristiti čarape kako bi kontrolirali svoju djecu. Koliko je djece, tinejdžera, pa čak i zrelih odraslih osoba prijetilo disinherencijom? Dok se povremeno dijete potpuno izreže iz volje, većina roditelja nerado poduzima taj ekstremni korak. Postoji, međutim, druga alternativa.

Poticajna povjerenja

Korištenje "poticajnog povjerenja" postalo je popularna tema za raspravu između stručnjaka za planiranje nekretnina i njihovih klijenata. Poticajne odredbe u povjerenju osmišljene su da potiču određena ponašanja, rješavaju specifične probleme ili promoviraju opću filozofiju života. Ponuđeni poticaj je financijski. Ako korisnik povjerenja pokazuje željeno ponašanje, on ili ona prima više novca od povjerenja. (U nekim krugovima koji se zovu podmićivanje.)

Ponekad povjerenje uključuje opću izjavu koja uključuje filozofiju roditelja. Povjerenik je tada usmjeren ovom izjavom filozofije u ostvarivanju svoje diskrecije. Na primjer, upravitelj može biti usmjeren da ne stvori nikakvu distribuciju povjerenja koja bi uklonila poticaj za korisnika da bude samostalni. Ponekad postoje objektivni standardi za upravitelja koji će pratiti distribuciju. Neki standardi upućuju na to da bi raspodjela povjerenja trebala biti jednaka zaradi.

Što više zaradite, to više dobivate od povjerenja.

Mnogi bogati klijenti izražavaju zabrinutost da će njihovo "plijen" ostaviti previše nasljeđa svojoj djeci. Zabrinuti su zbog toga što dijete neće naporno raditi na tome da postigne osobna postignuća i da će previše novca zadržati dijete da postane produktivni član društva. Mnogo je takvih djeteta koje su "profesionalni nasljednici" i ne rade ništa drugo nego žive s bogatim bogatstvom.

"Savršeno nasljeđe"

Jednostavno rješenje ovog problema nije ostaviti sve djeci. Kao što je rekao Warren Buffet, savršeno nasljeđe je "dovoljno novca kako bi oni mogli osjećati da mogu ništa učiniti, ali ne toliko da ne bi mogli ništa učiniti". Sve o "savršenom nasljeđivanju" bilo bi darovano ljubavi ili drugim korisnicima.

Za mnoge klijente, najvažnija stvar je da dijete sudjeluje u produktivnom zapošljavanju. To je jednostavno reći, ali nije tako jednostavno izvući se u povjerljiv dokument.

• Što ako je dijete u školi?
• Što ako je dijete onemogućeno zbog ozljeda ili bolesti?
• Što ako dijete ostane doma da podigne obitelj?
• Što ako dijete vrši volonterske usluge?
• Što ako je dijete skrbnik za starijeg roditelja?
• Što ako postoji ekonomska recesija i da je broj dostupnih radnih mjesta znatno smanjen?

Sve ove mogućnosti, i još mnogo toga, moraju biti obrađene u dokumentu.

Nemoguće je predvidjeti što će budućnost donijeti i koje posebne okolnosti mogu uključivati ​​korisnike povjerenja. Ove vrste povjerenja vrlo je teško izraditi, ali još je teže administrirati. Povjereniku se daje puno teži zadatak nego obično. Za praćenje objektivnih kriterija, povjerenik mora pribaviti i analizirati prijave poreza na dohodak, medicinska izvješća, ekonomske okolnosti i još mnogo toga. Povjerenik će trebati široku moć da istraži okolnosti korisnika i zatraži objektivni dokaz da korisnici imaju pravo.

Tko može biti povjerenik?

Roditelji mogu imati sestru ili prijateljice koji mogu neko vrijeme biti povjerenik, ali djeca i unuci vjerojatno će živjeti dulje od ovih pojedinaca. Čini se da se korporativni fiducijar mora uzeti u obzir, barem kao nasljednik imenovanih pojedinaca. Svaki povjerenik koji prihvaća ovu vrstu odgovornosti željet će osigurati da instrument povjerenja pruža zaštitu od odgovornosti. Bilo koji povjerenik bi bio zabrinut zbog korisnika bespovratnih sredstava jer nisu ispunjeni uvjeti za raspodjelu povjerenja.

Mnogi drugi ciljevi mogli bi se tražiti s poticajnim povjerenjem. Mogućnosti su beskrajne kao mašta. Nije teško zamisliti klijente koji bi željeli uvjetovati nasljedstva na djetetu ne udaju se za određenog pojedinca. Ili na dijete koje se ne razvija. Nasljeđivanje bi moglo biti uvjetovano kad postane liječnik ili odvjetnik, ili ne postane odvjetnik, ovisno o slučaju. Poticaj se može odnositi na religiju, mjesto stanovanja, broj djece, duljinu kose, boju odjeće - koja bi bila granica?

Radi li to?

Korisniku koji je uznemiren vjerojatno mu nije pomoglo povjerenje poticaja. Kažem nekom ovisniku da neće primiti njegovu baštinu osim ako prestane uzimati lijekove, vjerojatno ga neće spriječiti. Reći korisnicima da ona ne može primiti njenu baštinu, osim ako ne završi fakultet i da napravi 50.000 dolara godišnje, može raditi. No, jasno, baština nije jedina stvar koja je motivirala dijete da dostigne tu razinu postignuća. Šanse su da ovo dijete nije trebalo poticaj da odgovorno reagira na prvo mjesto.