Voditelj obuke, redatelj, opis stručnjaka za stručnjake

Voditelji obuke i razvoja i stručnjaci provode i nadziru programe osposobljavanja i razvoja zaposlenika. To uključuje procjenu gdje je potrebno osposobljavanje, provođenje obuke i procjenu učinkovitosti te obuke.

Jedno od najvećih područja potrebe je korištenje tehnologije. Softverski programi često se ažuriraju s novim značajkama, a ponekad se uvodi novi i učinkovitiji softver na tržište. Kako bi zaposlenici mogli iskoristiti sve programe koji koriste i biti što učinkovitiji, često može biti isplativo redovito educirati osoblje o novim značajkama i načinima na koji su oni najprikladniji za ciljeve tvrtke.

Pored povećanja produktivnosti i kvalitete rada, obuka može povećati moral i izgraditi lojalnost tvrtki. Zaposlenici općenito cijene činjenicu da su njihovi poslodavci spremni uložiti u osiguravanje što je moguće bolje obučeni.

Što učiniti članovi osoblja obuke?

Osposobljavanje članova osoblja ima različite odgovornosti ovisno o veličini i složenosti njihovih organizacija, a oni moraju ostati na vrhuncu znanja u svojim područjima.

Voditelji treninga moraju najprije moći procijeniti produktivnost i identificirati neučinkovitost. Kada vide neučinkovitost, trebaju izraditi plan obuke koji će se obratiti onima koji se uklapaju u ciljeve i ciljeve tvrtke te se uklapaju u proračun osoblja. To uključuje stjecanje obrazovnih materijala, ako je potrebno, i razvoj specifičnog programa obuke koji se bavi utvrđenim slabostima.

Od tamo, programi osposobljavanja moraju se provoditi, vrednovati i prilagoditi prema potrebi kako bi bili sigurni da su što učinkovitiji.

Aktivnosti obuke

Treneri provode orijentaciju i organiziraju obuku na poslu za nove zaposlenike. Oni pomažu radnicima u rangovima i datotekama da održavaju i unaprjeđuju svoje vještine rada i eventualno se pripreme za poslove koji zahtijevaju veće vještine ili za promocije.

Oni pomažu supervizorima poboljšati svoje interpersonalne vještine kako bi učinkovito postupali s zaposlenicima. Oni mogu postaviti individualizirane planove osposobljavanja za jačanje postojećih vještina zaposlenika ili podučavanje novih.

Osposobljavanje stručnjaka u nekim tvrtkama postavilo je vodstvo ili programe izvršne suradnje među zaposlenicima na nižim pozicijama. Ti su programi osmišljeni za razvoj potencijalnih i sadašnjih rukovoditelja kako bi zamijenili one koji su u mirovini.

Treneri također vode programe koji pomažu zaposlenicima prijelaza zbog spajanja i akvizicija, kao i tehnoloških promjena.

U vladinim programima obuke, stručnjaci za obuku djeluju kao voditelji predmeta. Prvo procjenjuju potrebe za obukom klijenata, a zatim ih vode kroz najprikladnije metode treninga. Nakon treninga, oni ili upućuju klijente na predstavnike odnosa poslodavaca ili im pružaju pomoć za zapošljavanje.

Metode obuke uključuju obuku na poslu; škole u kojima se trgovinski uvjeti umnožavaju za pripravnike prije stavljanja u radni prostor; obučavanje naukovanja; obuka u razredu; i elektronsko učenje, što može uključivati ​​interaktivnu internetsku obuku, multimedijske programe, učenje na daljinu, satelitsko osposobljavanje, videozapise i druge računalne tehnologije, simulatori, konferencije i radionice.

Outlook za posao

Prema US Bureau of Labor Statistics (BLS), predviđa se da će se obuka i razvojni poslovi povećati po stopi od 10 posto za desetljeće koje završava 2026. godine. To je bolje od stope rasta od 7 posto projicirane za sve profesije kao cjeline , Rast se uglavnom pripisuje brzom razvoju novih tehnologija koje zaposlenici trebaju naučiti koristiti.

Od 2017. godine medijska plaća za menadžere za obuku i razvoj bila je oko 108.000 dolara godišnje, a više od 90 posto onih na poziciji godišnje zaradilo više od 59.000 dolara.