Odjel za poslovni plan i upravljanje ljudskim resursima

Kao početak, razvoj poslovnog plana nije jednostavan zadatak. Iako nikad prije niste razvili plan, ključno je da počnete, jer vaš poslovni plan ne samo da će voditi vaše radnje dok privučete svoje poslovanje s tla, već ćete zadržati svoje poslovanje na putu dok vaše poslovanje raste. Ključne komponente koje treba uključiti u vaš poslovni plan su opis vaše filozofije i potreba organizacijske strukture (uključujući upravljanje i ljudske potencijale), broj zaposlenih koje namjeravate zaposliti, način upravljanja zaposlenicima i procjene troškova osoblja ,

Počnite s opisom vašeg tima

Započnite svoj plan iznošenjem vlastitih rukovodničkih iskustava i vještina, kao i onima vašeg tima, ulogama svakog člana vašeg tima i bilo kojim područjima snage ili nedostatka u vašem kadru.

Ne brinite ako nemate čitav tim kada napišete svoj plan. Jednostavno upotrijebite ovaj odjeljak kako biste prikazali organizacijsku strukturu zajedno s opisima poslova, kako planirate zapošljavati ključne članove tima i koje će im odgovornosti biti. Ovaj odjeljak bi trebao izgledati poput piramide s vama na vrhu i vjerojatno će imati bočne pozicije. Budite što specifičniji kada definirate odgovornosti zaposlenika, jer to je ono što će voziti vašu tvrtku.

Čak i sami praktičari koriste HR upravljanje

Čak i ako niste angažirali opsežnog menadžerskog tima, ako očekujete da ćete zaposliti ne-menadžerske zaposlenike (kao što su prodavači ili službenici), trebali biste razmotriti regrutiranje menadžera za ljudske resurse. U najmanju ruku biste trebali koristiti HR konzultantsku tvrtku. Upravljanje ljudskim resursima zahtijeva ogromnu količinu vremena i papirologije, a iskusni HR savjetnik će moći brže dobiti svoj plan plaća i beneficije, što vam daje više vremena da se usredotočite na rast poslovanja.

Odgovornosti za ljudske resurse trebaju uključivati:

• Rukovanje FICA i poreza na papire i papire
• Osiguravanje usklađenosti s Zakonom o obiteljskom i medicinskom odmoru
• Ostati na vrhu IRS zapisa

HR dio vašeg plana

Kada razvijete HR dio vašeg poslovnog plana, počnite s uključivanjem kratkog pregleda strategije upravljanja ljudskim resursima. Ulagači mogu biti znatiželjni o tome kako će se obrađivati ​​vaša plaća i povezani troškovi administracije, kao i vrstu korporativne kulture koju namjeravate stvoriti.

Posebne stavke za uključivanje u odjeljak HR:

• Isplata ljestvice: Pojasniti razumne plaće tržišta za menadžere i ne-menadžere.
• Godišnji odmor: To zakon nije potreban, ali većina tvrtki nudi vrijeme odmora da ostane konkurentno i zadrži zaposlenike osvježeno. Također, navedite kako će se vrijeme odmora povećati, jer se time povećava troškovi rada.
• Osiguranje: Zdravstveno osiguranje je uobičajena glavna prednost, iako su cijene skyrocketinga prisilile mnoge tvrtke na smanjenje ove koristi. Ako ne možete priuštiti zdravstveni plan, pogledajte subvencioniranje jednog s zaposlenicima koji plaćaju ostatak. Alternativno, raspitajte se ako vam profesionalni predstavnik za osiguranje može pomoći da dobijete skupnu cijenu.
• Dodatne pogodnosti: Ostale stvari koje treba uzeti u obzir, uključujući životno osiguranje, 401 (k) i odgovarajuće fondove, godišnji odmor, vjerske i plutajuće praznike i potencijalnu bonus strukturu.

Moglo bi biti neodoljivo razmatrati ove prednosti i troškove u ranoj fazi osnivanja vašeg poduzeća, ali na konkurentnom tržištu rada vaša tvrtka mora ponuditi dovoljno da privuče kvalificirane ljude i, što je još važnije, zadržati ih sretnim.