Razlozi za zapošljavanje radnika koji su 50+

Za radnike koji su pedeset godina ili stariji, nezaposlenost je velika. Ispada da je 50 novi 65 kada je u pitanju dobivanje unajmljenih za ove potpuno sposobne pojedince. Za ovu dobnu skupinu dugoročna stopa nezaposlenosti i dalje je tvrdoglavo visoka - 31,5%. I iako su optužbe za dobnu diskriminaciju opadale, one ostaju na vrhunskim razinama prije recesije. U međuvremenu, kritičari primjećuju da neki programi korporativnog ponovnog ulaska nisu mnogo, jer plaćaju malu ili nikakvu plaću, ne nude nikakve prednosti kao što su medicinska / dentalna i 401k; i naposljetku se pokazalo kao zbunjenost koja sprečava radnike da traže puno radno vrijeme i dobru zaposlenost.

Diskriminacija u dobi

Dobna diskriminacija nije izbirljiva. Ovaj oblik diskriminacije ne brine ako ste crni ili bijeli; siromašan ili bogat; muško ili žensko; ili gay ili ravno. Na tržištu rada utječe na naše preživljavanje i na naš osjećaj u svijetu.

Nova istraživanja pokazuju da je dobna diskriminacija možda čak i češća nego što smo mislili i prevladavali od drugih oblika pristranosti, poput etničke diskriminacije. Prema istraživanju objavljenom u časopisu Journal of Age and Aging, trećina britanskih ljudi u pedesetim godinama života i iznad njih navela je dobnu diskriminaciju. Od slabije službe u restoranima do lošeg tretmana u bolnicama do izravnog uznemiravanja, ljudi su se osjećali sve nepoštenije kako su stari.

Zakon o diskriminaciji u zapošljavanju iz 1967. godine učinio je nezakonitim poslodavcima diskriminirati radnike i određene podnositelje zahtjeva 40 i više godina na temelju dobi. Nažalost, poslovna praksa počevši od osamdesetih godina olabavila je sve te strože kontrole, budući da su tvrtke počele outsourcing radnih mjesta i favorizirati jeftinijih, mlađih radnika koji se smatraju lakše oblikovani u budućnost kojim će tvrtka preuzeti. Vrijednost dioničara postala je važnija od održavanja radne snage koja je bila iskrena, odana i spremna za rad, koliko god je to bilo potrebno za uspjeh tvrtke.

Prednosti zapošljavanja 50 i više radnika

Stvarnost je da radnici stariji od 50 godina donose raznolik i jedinstven skup iskustava i perspektiva. Druga je stvarnost da su mnogi radnici u ovoj dobnoj skupini tehnički pametni jer imaju interese poput putovanja, glazbe i drugih hobija koji su ih zadržali aktualnim s najnovijim smartphoneom, tabletama, aplikacijama i društvenim medijima.

Postoji mnogo razloga za zaposliti radnike koji su stariji od 50 godina. Evo pet glavnih razloga zbog kojih bi zapošljavanje iskusnih, više od 50 radnika trebalo biti prioritet:

1. Vještine vodstva

Stari radnici već su se popeli na korporacijsku ljestvicu, i najvjerojatnije su vodili velike, prekogranične i raznovrsne timove. Ova vrsta iskustva u upravljanju je bogatstvo znanja koje može pomoći tvrtki da napreduje tijekom teških vremena.

2. Tech-pamet

Tehnologija nije opcija - to je spas za povezanost sa svijetom. Stariji radnici već su napravili mnoge prijelaze iz svih različitih vrsta računala, pisača i memorijskih uređaja. Stariji radnici bili su produktivni u danu kada su disketi, matrični pisači i MS DOS bili tehnološki alati izbora. Prilagodba novijoj i sve poboljšanju tehnologije nije bila neobvezna, bila je i još uvijek je neophodna. Stariji radnici su tehnološki pametni.

3. Etika rada

Stariji radnici dolaze u posao radi posla. Oni nisu tako lako rastreseni kao i njihovi mlađi kolege surfajući webom, provjeravajući Facebook ili Tweeting dok su na poslu. Više od 50 radnika je težak radnik koji misli na rokove i poštovanja da se očekuje da će naporno raditi na novcu koji zarade. Stariji radnici otpada mnogo manje vremena od ostalih zaposlenika i provode svoje vrijeme rade svoj posao.

4. Prirodni Mentori

S dugogodišnjim iskustvom, stariji radnici imaju puno za ponuditi mlađim zaposlenicima. Ovo iskustvo može biti od neprocjenjive vrijednosti za tim za upravljanje jer se može prenijeti na mlađe, manje iskusne radnike. Što je još važnije, stariji će radnici vjerojatno znati kako dovršiti određeni zadatak ili projekt bez potrebe za traženjem na Googleu ili gledanju videozapisa na YouTubeu. Kao rezultat toga, stariji radnici prirodno dopuštaju da postanu nezarobni mentori jer pružaju vrijedan uvid i iskustvo.

5. Manja odsutnost

To je uistinu mit o tome da će stariji radnici biti češće od mlađih radnika. Zapravo, sasvim suprotno, šanse su da stariji radnici neće morati rano napustiti bolesno dijete iz škole, ili odvojiti mnogo mjeseci za rodiljni dopust.

Nedavna studija osiguravajućeg društva otkrila je da mlađi radnici uzimaju dvaput više vremena od bolesnih i imaju veću vjerojatnost da lažiraju bolesti kako bi se odmakli od posla.

Samo četvrtina starijih od 50 godina odgodila je bolest u proteklih godinu dana, u usporedbi s polovicom od 20 do 29 godina.

Radnici koji su preko 50 godina također su manje vjerojatno da će odvojiti vrijeme zbog manje bolesti kao što je prehlada i bili su brže vratiti se na posao nakon što su bili bolesni.