Osim zapošljavanja i pucanja: Što je upravljanje ljudskim resursima?

Upravljanje ljudskim resursima (HRM) je funkcija unutar organizacije koja se fokusira na zapošljavanje, upravljanje i pružanje smjera i smjernica za ljude koji rade u organizaciji. Kao što možete zamisliti, svi procesi i programi koje ljudi dodiruju dio su HR kraljevstva. Procesi na radnom mjestu koji stupaju u interakciju s kupcima i potencijalnim zaposlenicima također su sastavni dijelovi ljudskog svijeta.

Članovi odjela za upravljanje ljudskim resursima pružaju znanje, potrebne alate, obuku, administrativne usluge, treniranje, pravni i upravljački savjeti te nadzor upravljanja talentima koji ostatak organizacije treba za uspješno poslovanje.

Mnogi HR odjeli su odgovorni za razvoj organizacija koji generira kulturu organizacije. Oni su zaduženi za nadzorne odgovornosti kako bi osigurali da njihova organizacija na odgovarajući način gradi timove i potiče osnaživanje zaposlenika.

Članovi osoblja HR-a djelomično su odgovorni za osiguravanje organizacije koja ima zajedničku misiju, viziju i vrijednosti koje se dijele i pružaju općeniti razlog da zaposlenici žele raditi za svoju organizaciju. Ti su elementi inspirativni i pomažu zaposlenicima da izgledaju kao da su dio nečega što je veće od sebe.

Dodatne aktivnosti koje sponzorira upravljanje ljudskim resursima mogu uključivati ​​zaposlenike i zajednicu. Čest su mentori i članovi timova zaposlenika koji se bave pitanjima filantropije, angažmana zaposlenika i događaja koji uključuju obitelji zaposlenika.

Upravljanje ljudskim resursima i voditelji linija

Funkcije HRM-a obavljaju i voditelji linija koji su izravno odgovorni za angažman, doprinos i produktivnost članova izvješćivanja. U potpuno integriranom sustavu upravljanja talentima, menadžeri igraju značajnu ulogu i preuzmu odgovornost u vlasništvu za proces zapošljavanja. Oni su također odgovorni za stalni razvoj i zadržavanje vrhunskih zaposlenika.

Organizacije također obavljaju funkcije i zadatke za ULJP outsourcingom različitih komponenti vanjskim dobavljačima i dobavljačima. Zadaci koji su najčešće outsourced su oni koji se HR i vrijeme i energije daleko od HR aktivnosti koje pružaju najviše strateške vrijednosti za tvrtku.

Ovo outsourcing najčešće uključuje funkcije plaća, no dobavljači i vanjski konzultanti mogu pomoći organizaciji s HRM-om na mnogo načina. Naime, mnogi odjeli HR-a nadopunjavaju pozadinsku provjeru, administraciju prednosti, obuku kao što je seksualno uznemiravanje, privremeno zapošljavanje i proizvodnja priručnika za zaposlenike, priručnike o politikama i afirmativne akcijske planove.

2:07

Gledajte sada: zašto HR radi više od ikada

Promjena fokusa HRM-a

HRM je organizacijska funkcija koja se bavi ili pruža vodstvo i savjete za rješavanje svih pitanja vezanih uz ljude u organizaciji. HRM, kao takav, bavi se naknadama, zapošljavanjem, upravljanjem učinkom, razvojem organizacije, sigurnosti, wellnessom, prednostima, motiviranosti zaposlenika, komunikaciji, administraciji i obuci.

HRM je također strateški i sveobuhvatan pristup upravljanju ljudima, kulturi i okolišu na radnom mjestu. Učinkovito HRM omogućava zaposlenicima učinkovito i produktivno doprinos ukupnom smjeru tvrtke i ostvarenju ciljeva i ciljeva organizacije.

HRM se odmakne od tradicionalnog osoblja, administracije i transakcijskih uloga, koje su sve više outsourced. Očekuje se da će funkcija HRM-a dodati vrijednost strateškom korištenju zaposlenika i osigurati da preporučeni i provedeni programi zaposlenika utječu na poslovanje na pozitivne mjerljive načine.

Nove odlike HR-a

Otišli su dani kada su djelatnici HR-a dobili upute od izvršnog tima o njihovim prioritetima i potrebama. HR se sada očekuje da sjedne na izvršni stol i preporučuje procese, pristupe i poslovna rješenja koja poboljšavaju sposobnost ljudi organizacije da učinkovito pridonose.

Nova uloga upravljanja ljudskim resursima uključuje strateško usmjerenje i mjerne podatke o ljudskim resursima (HRM) i mjerenja kako bi se pokazala njihova vrijednost. Zaposlenici koji rade u HRM-u moraju pokazati svoju vrijednost zadržavajući poslodavca i tvrtku siguran od tužbi i nastalog kaosa na radnom mjestu. Moraju izvršiti akciju uravnoteženja da služe svim dionicima organizacije: klijentima, rukovoditeljima, vlasnicima, menadžerima, zaposlenicima i dioničarima.

Teško je podcijeniti važnost djelotvorne, suvremene funkcije HRM-a unutar organizacije. Zaposlenik koji je umirovljen iz HRM-a prije dvadeset godina ne bi prepoznao sposobnost i sposobnost najboljih organizacija za ljudske resurse danas. Možete odabrati da premjestite svoj HRM funkciju iz mračnih dana i na svjetlo. Organizacije koje rade - najbolje se služe.

Više o upravljanju ljudskim resursima

Ovdje su dodatni resursi ponuđeni na ovoj HR web stranici koji će vam pomoći proširiti svoje znanje i razmišljati o korištenju HR unutar vaše organizacije.

• Upravljanje ljudskim resursima OneStop: HR Site Overview
• Što radi voditelj ljudskih potencijala, generalist ili redatelj?
• Perspektive zaposlenika i ljudske potencijale

Više o karijeri i poslovi u upravljanju ljudskim resursima

Ovi resursi vam govore više o tome kako istražiti karijeru u HR i kako pronaći posao u HR. Zainteresiran? Nastavi čitati.

• Dakle, misliš da želiš karijeru u upravljanju ljudskim resursima?
• Nađi posao u ljudskim resursima - Brzo