Stanovanje zaposlenika i podnositelja zahtjeva (ADA)

Nedavni članak o svijesti o onesposobljenosti i Zakon o pravima Amerikanaca s invaliditetom (ADA) potaknuo je ozbiljna pitanja o tome koliko poslodavac mora ići kako bi prihvatio podnositelja zahtjeva ili zaposlenika s invaliditetom. Odgovor je: što je više moguće kako bi se zadovoljile potrebe osobe s invaliditetom tako da mogu obavljati osnovne funkcije svog posla.

Poslodavac Smještaj

Dobri poslodavci su posvećeni održavanju vrijednih zaposlenika. A poslodavci koji cijene svoje zaposlenike rado će vam pomoći u smještaju. Ono što se svakog poslodavca brine, preoblikuje ga radnik koji ubija radnike koji pokušavaju koristiti zakon na svoju prednost i nedostatak poslodavca. Stoga poslodavac može zahtijevati drugo, pa čak i treće, medicinsko mišljenje kada zaposlenik zatraži smještaj.

Prema BLRovoj seriji za obuku ljudskih resursa, jedan od šest Amerikanaca ima neki oblik invalidnosti, a mnogi od njih su skriveni. Imajući to na umu, uobičajena je prilagodba zaposlenika s invalidnošću, a možda čak ni ne znate da vaš kolega zaposlenik treba ili koristi smještaj.

Budući da su medicinske informacije zaštićene standardima HIPAA, uredi za ljudske resurse pohranjuju medicinske informacije u datoteke koje nisu dostupne nikome, osim osoblja HR.

Drugo najčešće pitanje koje se postavlja o ADA, FMLA ili drugim zakonima o zapošljavanju je ono što čini smještaj? Kao rezultat učestalosti tog pitanja, ovdje su primjeri za vašu upotrebu. Neke su smještajne jedinice koje poslodavac može učiniti za podnositelje prijava, tako da poslodavac ne diskriminira određene teškoće u zapošljavanju. Većina tih primjera su načine na koje su poslodavci pomogli uvaženim zaposlenicima potrebnim smještajem.

Primjeri smještajnih zahtjeva

Kada se bave prijaviteljima koji imaju invaliditet, poslodavac mora samo uzeti u obzir osobu s invalidnošću za pozicije za koje su kvalificirani. Podnositelj zahtjeva koji ima invaliditet mora biti u stanju obavljati osnovne funkcije posla uz pomoć razumnog radnog smještaja.

Poslodavac nema obvezu zaposliti osobu s invalidnošću prije osobe bez invaliditeta. Oni, međutim, imaju obvezu ne diskriminirati osobe s invaliditetom. Poslodavac zadržava pravo da izabere najkvalificiranijeg kandidata.

To su primjeri smještaja koju poslodavac može učiniti kako bi pravedno razmotriti kandidata s invalidnošću. Možete saznati više o obvezi poslodavca da se smjeste iz Ujedinjenog Kraljevstva za ravnopravno zapošljavanje.

• Raspored intervjua na licu mjesta s kvalificiranim kandidatom koji može imati gubitak sluha, a ne zahtijevajući osobu da prvo prođe telefonski zaslon.
• Izmijenite postupak prijave za posao kako biste omogućili osobi s invalidnošću da se prijavi. Primjeri toga uključuju pružanje velikih verzija aplikacije na velikim ispisima, audio kazetama ili Brailleovim znakovima ili dopuštanje da se osoba primijeni na papirnatu aplikaciju kada je normalno potrebna mrežna aplikacija ili obrnuto.
• Pružite tumača znakovnog jezika ili čitatelja tijekom procesa intervjua.
• Provođenje intervjua u uredu na prvom katu kada je dizalo nedostupno. Provjerite jesu li sva područja potrebna za proces prijave dostupna.
• Izmijenite format ili vrijeme dodijeljeno za obavezan test, osim ako test ne mjeri vještinu koja je bitna funkcija posla.
• Osigurati ili mijenjati opremu ili uređaje koji su potrebni za obavljanje osnovne funkcije posla kada je ta funkcija testirana ili ocijenjena kao dio postupka prijave.

Primjeri zaposlenika

Poslodavci su dužni smjestiti smještaj gdje je to moguće kako bi zaposlenik mogao obavljati bitne funkcije svog posla. Odgovorni zaposlenici orijentirani prema zaposlenicima brinu o tome kako se smatra poslodavcem pojedinca, suradnika pojedinaca i zajednice. Poslodavci po izboru pružaju smještaj, kad god je to moguće, za zaposlenike.

Prema ADA-u, "poslodavac je dužan napraviti razumni smještaj poznatoj invalidnosti zaposlenika ako ne bi nametnuo" pretjeranu teškoću "na poslovanje poslodavca.

Nepotrebna teškoća definirana je kao akcija koja zahtijeva znatne poteškoće ili troškove kada se uzmu u obzir u svjetlu čimbenika kao što su veličina poslodavca, financijska sredstva i priroda i struktura njezinog djelovanja.

"Poslodavac nije dužan smanjiti kvalitetu ili proizvodne standarde za smještaj, niti je poslodavac dužan davati osobne stvari kao što su naočale ili slušna pomagala".

To su primjeri smještaja koje poslodavac može učiniti kvalificiranom zaposleniku.

• Izmijenite raspored rada zaposlenika u smislu sati, dana, smjena, cijelog ili dijela vremena, ili početnih i završnih vremena.
• Pružite tumača znakovnog jezika ili čitatelja kada je to potrebno na poslu za okupljanja poput sastanaka i treninga.
• Pobrinite se da su dostupna sva područja na koja zaposlenik treba ući radi obavljanja posla i uživanje u jednakim pogodnostima zapošljavanja.
• Izmijenite format ili vrijeme dodijeljeno za obavezni test za promociju ili drugu promjenu radnih mjesta, osim ako test ne mjeri vještinu koja je bitna funkcija posla.
• Navedite ili izmijenite opremu ili uređaje koji su potrebni za obavljanje osnovne funkcije posla.
• Navedite ili izmijenite opremu ili uređaje koji su potrebni za obavljanje osnovne funkcije posla.Primjeri uključuju teletekreptere (TTY) ili telefonske pojačale, taktilne oznake na opremi ili posebnu računalnu opremu.
• Prilagodite materijale za obuku ili pravila za zaposlenika s invalidnošću. Kao primjer, omogućite daljinski rad, iako vaša pravila zahtijevaju da zaposlenik bude zaposlen godinu dana prije rada na daljinu.
• Preraspoređivati ​​zaposlenika na otvorenu poziciju za koju je on ili ona kvalificirana.
• Omogućite zaposleniku da obavlja svoje ključne zadatke radom na daljinu iz svog doma.

Sve ove ideje pomoći će vam da prilagodite vrijedne zaposlenike koji se suočavaju s invalidnim uvjetima. Oni osiguravaju da zaposlenik može nastaviti obavljati bitne funkcije svog posla. A to je dobitak za vas.