Kako koristiti odjeljak nabave / logistike

Osim što vam pomaže u otkrivanju troškova robe, ovaj odjeljak također vam može reći 5 pitanja koje vaš lanac opskrbe želi pitati. Da, ovaj odjeljak pomoći će vam odrediti pravilnu politiku isporuke tvrtke, no može vam reći tko je još strašan - NFL ili NBA.

Da biste najbolje iskoristili odjeljak Logistika / Supply Chain, pratite ovaj jednostavan pristup 1, 2, 3, 4:

1. Jedan odjeljak Logistika / Supply Chain.
2. Dvije svrhe - obrazovati i zabavljati
3. Tri glavna odjeljka ovog odjeljka: Inicijatori opskrbnog lanca, specifikacije opskrbnog lanca, Život je metafora za nabavnu lancu
4. Četiri vrste ljudi dolaze u odjeljak Logistika / Supply Chain:
   • opskrbni lanac pro traži više informacija,
   • mali poslovni menadžer koji traži pomoć opskrbnog lanca,
   • neproizvodni lanac pro pokušava razumjeti ono što oni kooks u lancu opskrbe pričaju,
   • ništa od navedenog

Jedan, Ovaj dio može vas odvesti na toliko mjesta. Možete odabrati naučiti razliku između sigurnosne zalihe i točke ponovnog naloga - ili, ako se osjećate malo manje ozbiljno, saznajte razliku između zaliha i stoke. Osjećajte se bezizražajno plesno po cijeloj web-lokaciji ili započnite s pojmovnikom i upotrebljavajte ga kako biste se uključili u definicije terminologije, studije slučaja i dvostrukih klikova u svijet opskrbnog lanca.

Dva, Ovaj dio ima dvije misije - obrazovati i zabavljati. Ravnopravni artikli opskrbnog lanca poput ovog objašnjenja COGS nastoje educirati. Moje zasluge za uspjeh Dallas Cowboys 2014-2015 spadaju u kategoriju zabave (iako postoje lekcije iz opskrbnog lanca koje treba naučiti). Ponekad se i obrazovanje i zabava mogu dogoditi unutar istog članka (pogledajte PB & J's Supply Chain).

Tri, Od tri glavna odjeljka, odjeljak "Supply Chain Starters" obuhvaća šire teme - na primjer, široko se bave optimizacijom opskrbnog lanca - i smještaju u rječnik glomata živućeg opskrbnog lanca.

Odjeljak "Supply Chain Specifics" ulazi u nitty-gritty opskrbnog lanca - i ide u dublji zaron u pojmove definirane u glosaru.

Odjeljak "Život je metafora za opskrbni lanac" odgovara na pitanja kao što su "Koji NBA igrači bi najbolji dobavljači lanaca nabave", "Tko je glasniji: vaš lanac opskrbe ili Foo Fighters" i "Tko je na Mount Rushmore Of Supply Lanac. "I još mnogo toga. Upozorenje: lekcije opskrbnog lanca u stvarnom svijetu mogu biti ugrađene u ove članke.

četiri, Iskusni lanac opskrbnog lanca mogao bi pronaći ovaj odlomak korisnim za studije svojih slučajeva, povijest opskrbnog lanca i definiciju terminologije. Neki vrlo ozbiljni profesionalci iz opskrbnog lanca mogu biti uvrijeđeni da se njihova izabrana struka može pisati na tako čudan način. Obično skrećemo oči na ove vrlo ozbiljne pro lance opskrbnog lanca iza njihovih leđa - iako vjerojatno pridonose troškovima upravljanja dobrima i na vrijeme isporuke gdje rade.

Voditelj malih tvrtki koji dolazi na Internet u potrazi za pomoćom opskrbnog lanca također će imati koristi od ovog odjeljka. Voditelj malih tvrtki ima tendenciju da učini mnogo toga u svojoj tvrtki i ne posjeduje 10.000 sati za jednokratnu upotrebu koji će trebati za nadgledanje lanca opskrbe. Oni mogu doći ovdje kako bi dobili brzu definiciju na vrijeme isporuke, upravljanje dobavljačima odnosa ili saznali kako brzo mogu izračunati svoj trošak robe.

U većim tvrtkama postoje stručnjaci u financijama, marketingu i drugim funkcijama, koji trebaju shvatiti što ljudi u opskrbnom lancu mrmljaju u svojim kabinama. Za one dobavljače koji ne žele opskrbni lanac koji žele biti u mogućnosti otići niz koridore koji lažu o povratnoj logistici i sigurnosnim zalihama, oni će imati koristi od odjeljka Supply Chain Starters.

I onda postoji "nitko od gore navedenih" osoba koja se spotakne preko ovog odjeljka. Ako ste to vi, vjerojatno želite započeti u odjeljku "Život je metafora za opskrbni lanac". Ali nemojte se sramiti zbog toga što ste u drugim dijelovima.

Počet ćete usporedbom Batmanovog opskrbnog lanca s Ironmanovim - i do kraja obilaska web stranice, možda imate vrlo snažno mišljenje o tome treba li se ciklus prebrojiti ili provesti 100% fizički inventar.