Znate li što je team building istinski?

Team building je proces okretanja skupine zaposlenika koji pridonose pojedinačnom radu u kohezijski tim. Tim je skupina ljudi organiziranih da rade međusobno i suradnički kako bi zadovoljili potrebe svojih klijenata ostvarujući svoju svrhu i ciljeve.

Izgradnja timova može uključivati ​​svakodnevnu interakciju koju zaposlenici uključuju kada rade zajedno kako bi izvršili zahtjeve svojih poslova. Može uključivati ​​strukturirane aktivnosti i vježbe koje zaposlenici mogu voditi. Ili, s odgovarajućim proračunom i ciljevima, upravitelji mogu ugovoriti za olakšavanje s vanjskim resursom.

Bez obzira na to kako odlučite izgraditi svoju grupu zaposlenika u tim, dobivene obveznice omogućuju da učinkovitije postignu posao i ciljeve vaše organizacije od grupe koja nije povezana. Sve dok vaš fokus je posvećen timskim mogućnostima izgradnje koji se mogu posvetiti ostvarenju stvarnog rada tima, učinkovito gradite tim.

Unutarnje mogućnosti izgradnje tima

S malom praksom grupe zaposlenika, kao što su odjeli, timovi proizvoda, marketinški timovi i drugi mogu koristiti drugog zaposlenika kako bi olakšali sjednicu grupe. Često vođa tima ili menadžer će olakšati niz sastanaka na kojima se zaposlenici međusobno upoznaju i razviju kohezivne radne odnose.

U većoj organizaciji, osoblje za razvoj organizacije može voditi sastanke za izgradnju tima. Mnogi stručnjaci za ljudske resurse također su zadovoljni voditeljima timskih sastanaka.

Ali, team building ne mora uvijek imati sastanak ili olakšani sastanak kako bi se postigao cilj kohezijskog tima. Možete izgraditi svoje timove strukturiranjem aktivnosti i zabavnih događaja koje članovi tima mogu zajedno raditi.

Započnite s piknikom odjela koji će tijekom radnog dana nekoliko sati posjetiti obližnji park. Možete roštiljati van ureda i predložiti zaposlenicima da donesu jelo. Ili, možete se poslužiti u pizzu ili ručak od lokalnog ugostitelja ili restorana. Cilj koji podijelite s zaposlenicima je da se okupite kako biste podijelili kvalitetno vrijeme razgovora tijekom obroka.

Jedini uvjet koji ćete htjeti razmotriti kada je cilj vašeg tima je da članovi tima trebaju, primjerice, jesti zajedno ručak i ne uzimati svoje ručkove u svoje pojedinačne urede da jedu sami.

Možete sponzorirati aktivnosti u kojima se zaposlenici međusobno druže za zabavu. Kuglanje, ručak u Badnju večer, slikanje slika uz vodstvo slikarske trgovine, krstarenja rijekom na putničkom brodu, prezentacije komedijskih klubova i bejzbolskih igara savršeni su za račun. Stvarno, događaje koje vaš tim može učiniti ili sudjelovati u zajedničkoj ekipnoj zgradi jednako su beskrajni kao maštanje tima.

Jedna opomena koju trebate zapamtiti je da su događaji koji su fizički izazovni, kao što su stijene i užad tečajevi mogu izazvati strah i dane straha u svijesti fizički neaktivnih ili izazvanih zaposlenika. Dakle, za team building, ostati daleko od bilo kakve vrste događaja da bilo koji zaposlenik će biti u mogućnosti sudjelovati u udobno i bez straha i trepidation.

Tražite ideje? Evo petnaest aktivnosti team buildinga koje možete raditi na poslu ili u vašem lokalnom području. Oni su jeftini, ne zastrašujući, zabavni i grade vaš tim.

Korištenje vanjskog olakšavanja

Prilikom korištenja vanjskog facilitatora za izgradnju tima, grupe mogu sudjelovati u strukturiranim aktivnostima koje su namijenjene da pomognu zaposlenicima da postanu učinkoviti tim. Općenito, facilitator radi s grupom zaposlenika za dizajniranje aktivnosti team buildinga ili sjednica. Aktivnosti team buildinga najbolje ćete pronaći kada se prilagođavaju potrebama vaše grupe. Opća generacija timova može imati pozitivan učinak, ali nije ni blizu neučinkovit kao prilagođeni događaj.

Te se sesije mogu sastojati od ledenjaka, tema za raspravu, igara, suradničkih zadataka i grupnih brainstorminga. Uloga vanjskog facilitatora u tim događajima pomoći će vam da postignete svoje ciljeve. Provjerite je li događaj integriran u vaš svakodnevni rad, tako da rezultati nastavljaju nakon događaja.

Ako želite imati učinkovit tim koji proizvodi rezultate koje je potrebno vašoj organizaciji, morate obratiti pažnju i na proces i na team building. Zapravo, 80 posto uspjeha tima rezultat je team buildinga i kohezivnih radnih odnosa. 20 posto je u procesu - znajući što učiniti.

Pogledajte kako je važna izgradnja tima u cjelokupnoj shemi stvari?

Više resursa za team building i timski uspjeh

• 10 savjeta za bolji timski rad
• 5 timova za svaku organizaciju treba