Saznajte kako pretvoriti 10 do 20 dolara u više novca

Primio sam poruku od vlasnika malog poduzetnika koji je upravljao franšizom Dairy Queen. Inzistirala je da netko u njezinoj situaciji ne bi mogao postati bogat zbog prirode posla. Sljedeći je moj odgovor.

Zamislite da je prije 60 godina, 1950. godine, obitelj poput vašeg u Sjedinjenim Državama kupila franšizu Dairy Queen. Nazvat ćemo ovu obitelj Smiths. Postavili su malu tvrtku pod nazivom Smith Family Holdings za upravljanje ovom franšizom. Njihova mala tvrtka pruža udoban život.

Kroz godine napornog rada, ona postaje ukorijenjena unutar tkiva zajednice, koja predstavlja sve što je dobro i točno u malom gradu Americi. Čini se da nikad više nema novca, ali stavlja hranu na stol i pruža zaposlenje, čineći ga vrijednim nevolje usprkos prateći glavobolju zaposlenika, osiguranja i kapitalnih izdataka koji su neizbježni dio posjedovanja male poslovanje.

Mala investicija raste tiho

Gospodin i gospođa Smith odlučuju da žele uložiti u budućnost svoje obitelji, ali ne znaju mnogo o financijama ili burzi. Slijedeći savjete nekih od velikih investitora povijesti, oni gledaju na ono što razumiju. Počeli su probiti svoje poslovanje i istraživati ​​tvrtke koje su im dale proizvode koje su preprodavali svojim kupcima.

Smithovi shvaćaju da u industriji sladoleda većina bombonskih prerađevina proizvodi izravno ili neizravno dvije tvrtke, Mars Candy i Hershey Foods. Snickers, Reese's Cupovi za kikiriki maslac, M & M's, Butterfingeri, Baby Ruth i cijeli niz srodnih prerađevina pružaju savršeni okus svojim klijentima. Ovi proizvodi također dobro prodaju u lokalnim supermarketima, kinima i benzinskim postajama. Gospodin Smith navodi da ako netko voli Snickers bar, on ili ona neće odstupiti i odjednom ih prestati jesti, jer to je "pristupačan luksuz".

Nažalost, g. Smith otkriva da je Mars uvijek bio i ostaje obiteljski posao u privatnom vlasništvu kako ne bi mogao ulagati u njega. Hershey Foods, međutim, vrlo je javan. Obitelj Smith odlučuje izdvojiti 10 dolara tjedno, što je sve što si mogu priuštiti.

Oni stvaraju mali obiteljski program umirovljenja i upisuju izravni plan kupnje Hershey Foods, koji im omogućuje da kupuju dionice za male ili nikakve provizije izravno od tvrtke (gotovo sve velike korporacije imaju te programe, iako većina novih investitora ne zna o njima, jer brokeri žele dobiti proviziju na obrta). Uvijek su ponovno uložili svoje dividende.

Obitelj Smith odlazi na posao, a nakon smrti gospodina i gospođe Smith, obiteljsko se poduzeće prenosi na dvoje djece, kćer zove Susie Smith i sin Walter Smith, koji ga i dalje trče.

Desetljeća prolaze, djeca su rođena, članovi obitelji umiru, mode se mijenjaju, a svijet se vrti. Cijelo to vrijeme, ova sićušna franšiza mliječnih kraljeva u sredini Amerike nastavlja pružati pristojan život za svoje vlasnike, koji su temeljito ponosni, vrijedni i pošteni narod.

Bez uspjeha, ipak, tijekom svih tih godina, izvorna gospođa Smith nastavila je pisati 10 dolara svakog tjedna na Hershey Foods plan kupnje zaliha. Nakon njezine smrti, njezina kći, Susie Smith preuzela je odgovornost i napisala te provjere. Nikada nisu povećali iznos spremljen svaki tjedan, što znači da je 10 dolara sada manje od cijene jedne ulaznice za film!

Budući da je bio dio mirovinskog plana u vlasništvu tvrtke, niti Susie ni Walter Smith nisu se brinuli o Hersheyovom dioničkom računu koji su im roditelji već prije postavili. Mislili su da je 10 dolara tjedno mala, pa su se nadali da će ikakva dodatna preostala nakon odlaska u mirovinu i prodaju Mliječne kraljice biti lijep bonus; zalijevanje na poslovičan kolač, pružajući malo dodatne sigurnosti.

Jednog dana, Susie i Walter, sada srednjih godina sa vlastitom djecom, odlučuju da više ne mogu voditi restoran. Kapitalni rashodi nastavljaju rasti, ne žele se obvezati na novi poslovni zajam, a smatraju da je vrijeme za krenuti i početi iznova. Susreću se s računovodstvenom tvrtkom koja je radila sa svojim roditeljima već desetljećima i započinje proces likvidacije.

Nakon otplate njihovih računa i dugova, dvoje su ostale s malo novca, 50.000 dolara, što uglavnom predstavlja udio u nekretninama. Osim poslova koje je franšizom omogućilo članovima obitelji, nema puno toga za pokazati godinama truda i napornog rada. Uz mješavinu tuge i reljefa, ovo poglavlje obitelji Smith je završilo. Walter i Susie shvatili su da će podijeliti 50.000 dolara, svaki zauzima 25.000 dolara, a zauvijek će se obaviti s restoranskim poslovanjem.

Oni idu u susret s računovodstvenom tvrtkom koja se bavi imovinom i poslovima svojih roditelja od samog početka. Uzimaju svoje čekove od 25.000 dolara i ustaju da odlaze. Dok stoje na putu iz ureda, knjigovođa izgleda zbunjeno. "Kamo ideš? Još uvijek nismo razgovarali o mirovinskom planu!" kaže Susie i Walter. Razmišljajući o malim tjednim doprinosima, Susie odgovara: "Samo prodaj sve, likvidirajte i pošaljite nam ček za ono što je tamo. To ne može biti puno."

Računovođa odlazi u ormarić, izvadi izjavu i preda je. Dok Susie gleda dolje na stranicu, ona uradi dvostruko.Obiteljski mirovinski program Smith Family Holdings, koji nikada nije primio više od 10 dolara tjedno u doprinosima, sada sadrži 226.040 dionica Hershey Foods dionica. Na 47,20 dolara po dionici, vrijednost obiteljskog udjela iznosi 10.669.088 dolara. Hershey plaća godišnju dividendu od 1,28 dolara po dionici, stoga račun svake godine zarađuje 289.331,20 dolara prije oporezivanja, ili 24.110,93 dolara mjesečno, koji se ponovno planira kupiti još više dionica Hersheyja.

"Kako to da nismo znali o ovome?" Walter traži. "Pa, s obzirom na činjenicu da su ulaganja u vašoj tvrtki, Smith Family Holdings, a to je plan mirovine, nijedan od tih prihoda ili bogatstva ikad se pojavio na poreznim prihodima. Vaši roditelji nisu htjeli likvidirati račun jer bi dugovi trebali platiti za isplatu. Mislili su da dulji novac ostaje nesmetano da raste, to je bolje za obitelj. "

Moral priče

Točka ove priče je da, s obzirom na dovoljno vremena, male količine mogu postati velika bogatstva zbog moći složenih interesa. Dionice, obveznice, investicijski fondovi, nekretnine, opcije, originalni umjetnički radovi, pranje automobila … to nisu ništa drugo nego vozila koja vam omogućuju da rastu novac.

Svaki vlasnik malog poduzetnika koji je na kraju tjedna čak preostao još nekoliko dolara, drži snagu da postane bogat u svojim rukama. Upravo se svodi na stopu povrata koju može zaraditi ili na duljinu vremena koje može dopustiti da novac naraste, nesmetano. Nije raketna znanost.

Što bih učinio

Ako bih bio u izvornom položaju gospodina i gospođe Smith, uspostavio bih račune s nekoliko desetaka tvrtki koje sam razumio - Hershey Foods, PepsiCo, Coca-Cola Company, Tootsie Roll Industries i HJ Heinz, nekoliko. Tada bih tretirala tjednu štednju kao račun koji je morao platiti. Ako je potrebno, najprije bih platio i gurnuo ostale račune (ne šalim se - električar bi samo trebao pričekati da se plaća).

Zamislite da li je obitelj Smith sve imalo izvan posla i besplatno je radila u restoranu. Mogli su uzeti svoju plaću i napisati "paycheck" izravnim planovima za kupnju dionica. U tom slučaju, obitelj bi vrijedila više od 100 milijuna dolara.

To je jedan od razloga što nikada nisam uzeo niti jednu plaću ili plaće iz poslovnih subjekata koje posjedujem. Sve se ponovno investira i živim od tantijema iz projekata koje sam stvorio tijekom mojih koledžskih dana. Živimo u najvećem gospodarstvu utemeljenom na tržištu u povijesti ljudske civilizacije. Svatko tko želi ima moć da postane bogat. Možda nije brza, ali je jednostavna.