Dan u životu građevinskog menadžera

U svakom danu voditelj građevinarstva može provesti vrijeme pregovaranja o ugovoru, angažiranju podizvođača, pregledavanju instalacijskog problema vodoinstalacije ili sve gore navedene. Jedna je činjenica da će dan započeti u zoru.

Poslovi u upravljanju građevinarstvom počinju privlačiti ljude iz mnogih područja s sličnim skupovima vještina, uključujući inženjerstvo, terenski rad i upravljanje projektima. Postoji razlog za privlačenje. Prema Bureau of Labor Statistics, očekuje se da će se položaji za upravljanje gradovima povećati za 16 posto u razdoblju od 2012. do 2022. godine. I to je posao koji dobro plaća: najniže plaćeni upravitelji građevine čine blizu 50.000 dolara, dok se 10 posto najviše zaradi 144.500 dolara ,

Razbijanje zadataka

Opisi poslova mogu doći do sada u prikazivanju svakodnevnog, tako da je vrijedno dublje zaroniti u ono što je sredstva biti voditelj građevinarstva.

Nema tipičnog dana za voditelja gradilišta. Jednog dana, mogli biste se susresti s dionicima. Sljedeći bi mogao biti na mjestu rada koji istražuje izvor kašnjenja projekta. Imajući to na umu, većina voditelja projekata očekuje se da će provesti svoje dane na bilo kojem i sljedećem:

• Planiranje, organiziranje, planiranje, usmjeravanje, nadzor i završetak projekata građevinske tvrtke
• Unajmljivanje i upravljanje podugovarateljima i osobljem
• Priprema i slanje proračuna
• Maksimiziranje dostupnih resursa, bilo materijala ili ljudi
• Rad s arhitektima i inženjerima za optimizaciju konačnog proizvoda
• Pregovara o ugovorima i predstavlja tvrtku na sastancima
• Čuvanje građevinskih radnika na sigurnom
• Osiguravanje usklađenosti s lokalnim i federalnim zakonima o gradnji

Posao za rane ptice

Većina radova na tipičnom rasporedu gradnje, što znači da devet do pet rasporeda nije u karticama. Većina građevinskih menadžera je na posao i odlazi na posao do zore. Njihovi su dani podijeljeni između sastanaka, planiranja, rada s dokumentima i održavanja prisutnosti na radilištu. Voditelji građevina moraju imati analitičku sposobnost da svojim projektima održe glatko, kao i sposobnost da potakne radnike.

Na primjer, Tony Principi izjavio je za Bloomberg Business da redovito posjećuje gradilišta poslovanja jer je rekao: "Vjerujem da prisutnost uprave usred stvarnih građevinskih aktivnosti pokazuje razinu interesa i ulaganja koja mogu nadahnuti i radnu snagu i mladi menadžeri … … me drže u kontaktu s brzinom rada i daju mi ​​perspektivu na radnoj razini. "

Uobičajene osobine

Najbolji građevinski menadžeri imaju niz uobičajenih osobina koje ih zadržavaju za svoj posao i strastveni o svojim projektima. U studiji provedenom preko sveučilišta Uyo u Nigeriji, menadžeri građevinarstva pokazali su da imaju bolji posao ako imaju sljedeće karakteristike, osim sposobnosti vodstva:

• Komunikacijske vještine: To je rangirano kao najvažnije za voditelje projekata, čak i iznad teških vještina, jer siromašni komunikatori nisu mogli definirati ciljeve jasno svojim podređenima.
• Pristupačnost: Voditelji građevina uvijek moraju biti pozvani u slučaju nužde i spremni se prilagoditi nepredvidivim okolnostima, poput lošeg vremena.
• Dubina znanja: Voditelji građevina moraju zanemariti svoje podređeno poštovanje. Razumijevanje pojedinosti, kao i zašto se neki materijali koriste umjesto ostalih, dodaje ugleda građevinskih menadžera među osobljem i njihov moral.

• Nadležnost: Dok je rangirao samo četvrto najvažnije osobine, sposobnost obavljanja posla još je uvijek izuzetno važna.

Mnoge osobine koje se primjenjuju na šire područje upravljanja projektima također se primjenjuju na upravljanje gradnjom, uključujući pragmatizam, empatiju i autoritet.

Dok se svaki dan razlikuje u upravljanju građevinarstvom, najveći se broj sati u svakom tjednu troši provodeći projekte.