Kako se ne slažete sa svojim šefom i napredujte

Nije samoubojstvo u karijeri da se ne slažete sa svojim šefom. Zapravo, sigurni menadžeri traže zaposlenike koji se ne slažu s njima. Neslaganje stvara bolje ideje, rješava probleme, stvara pozitivne odnose i promiče osobni rast i razvoj.

To je rekao, neslaganje sa svojim šefom je mnogo lakše ako radna kultura vaše organizacije podupire divergentna mišljenja i stajališta. U takvim organizacijama uključenim, angažirani zaposlenici se potiču da daju svoje mišljenje i ideje jer organizacija želi iskoristiti talente, vještine i iskustvo zaposlenika.

Međutim, ne zaboravimo da su šefovi također ljudski i imaju svoj vlastiti stil upravljanja. Taj stil rukovođenja može se kretati od diktatorskih do tako preciznih, da su izvan upotrebe. Važno je znati vašeg šefa i njegovog stila vodstva kako bi ispravno procijenili koliko će neslaganja biti cijenjena i tolerirana.

Kako se pripremiti za neslaganje

Kako pristupi neslaganju je kritično kada se želite suprotstaviti svom šefu. S poštovanjem, pažljivim pristupom uvijek će doći do agresivnog, zahtjevnog pristupa. Imajući na raspolaganju činjenice koje podržavaju vaš slučaj također su korisne.

Istraživanje područja neslaganja, usporedba prakse drugih tvrtki i razgovor s vašim industrijskim kontaktima je domaća zadaća koju trebate učiniti prije nego što se približite svom šefu. Na taj će način najbolje prakse koje nisu konkurentne donijet će potrebnu provjeru kako bi podržao vaše stajalište. Naoružani podacima, neće biti o tome što mislite u odnosu na ono što vaš šef misli.

Pogotovo kada odluka uključuje ozbiljna poslovna pitanja koja bi mogle zahtijevati strategije upravljanja promjenama, financijske obveze i emocionalnu energiju zaposlenika, vaše mišljenje treba činjenice da bi je podržale.

10 ključnih akcija koje treba poduzeti da se pripreme za neslaganje

Da biste dobili najuspješniji ishod za vašu neslaganja s vašim šefom, ovdje je deset stvari koje su zaposlenici koje poznajem učinili kada se uspješno ne slažu sa svojim šefom. Ako se pridržavate svih ili nekih od njih, nećete se složiti sa svojim šefom lakšim, sigurnijim i vjerojatnijima da ćete dobiti rezultat koji tražite.

• Prvo su izgradili odnos. Dakle, kada se nisu slagali, imali su dobar odnos za početak.
• Imali su rekord uspjeha i napravili šefa dobro izgleda. Šef je imao neke vjere da bi njihove preporuke radile zbog pozitivnih iskustava u prošlosti.
• Imali su povijest prakticiranja osobne hrabrosti. Moglo bi se ovisiti o tome da govore za dobro posla. Ne bi se slagali kad bi doista mislili da su u pravu, a nisu se samo slagali zbog nepoštovanja.
• Izložili su predanost ukupnom uspjehu poslovanja, ne samo zbog osobnog povećanja, feudalnosti ili promocije karijere. Izbjegavali su davati preporuke koje su pomogle jednom timu ili odjelu i promatrali druge ili cjelinu.
• Bili su jednostavni i nisu se igrali. Čak i ako su tražili saveznike da se slažu s njihovim stajalištem, oni su bili unaprijed za njega i stoga ih se moglo pouzdati.
• Nisu napravili šefa kao idiot. Niti jedno od neslaganja nije bilo osobno u prirodi, a nije bilo naziva imena, sarkazma ili dezervacije. Neslaganje je došlo kao logičan pristup problemu iu najboljem interesu tima. Započeli su raspravu identificirajući njihova područja sporazuma.
• Upotrijebili su šefa kao mentora. Bez obzira na to koliko se nisu složili s šefom, on je ipak učinio nešto dobro da bude u rukovodećem položaju. Pitali su se što bi mogli naučiti od svog šefa i tražili vremena sa svojim šefom kako bi razgovarali o pitanjima i pristupima.
• Njihova poslovna etika i odnosi bili su iznad sramota. Bili su ljudi koje šef može udobno podupirati i braniti.
• Oni nisu krenuli šefom svom šefu da se zalaže za njihov slučaj. Šef nije bio oslobođen od strane svog šefa i zaposlenika koji su se prijavili koji se nisu slagali.
• Bili su dobri komunikatori koji bi se uvjerljivo mogli izraziti dokazima i obrazloženjem da podrže njihov slučaj. Znali su da "mislim" ili "osjećam" nije dovoljno da utječu na kritički smjer. Morali su predstaviti teške podatke i relevantne činjenice. Oni su bili u stanju pokazati da su temeljito istraživali svoje rješenje, uključujući usporedbu sličnih tvrtki u njihovoj industriji.

Koristite ove savjete kako biste se pripremili za dan - i to će doći ako ste dobar zaposlenik, vrsta zaposlenika kojeg većina šefova želi - kada želite (ili trebate) da se ne slažete sa svojim šefom.