Rast imovine u malim tvrtkama

Započnete malu tvrtku i očekujete da će rasti. Ako vaša očekivanja imaju pravo i rast prodaje, morate doživjeti rast imovine. Ako ne povećate svoju aktivu i zadržite se s rastom prodaje, otkrit ćete da je proizvodnja vašeg proizvoda problem.

Ključ za upravljanje sredstvima koja se uzgajaju u malim tvrtkama jest predvidjeti prodaju ispravno. Ako se stvarna prodaja uvelike razlikuje od predviđene prodaje, neke od vaših sredstava, kao što je oglasni prostor (proizvod koji prodajete) neočekivano će se nakupljati ili odbiti. Isto će se dogoditi s vašim potraživanjima. To bi moglo značiti nevolje za vašu tvrtku.

Tekuća i stalna sredstva

Ako vaša tvrtka prodaje proizvod, vaša će tvrtka također imati imovinu - i trenutnu i dugotrajnu imovinu. Tekuća imovina su one koje očekujete da ćete likvidirati u roku od jedne godine. Kratkotrajna imovina uključuje inventar ili proizvode koje imate za prodaju, potraživanja ili kreditne račune i svoj račun novca. Nematerijalna imovina ima duži vijek trajanja od jedne godine. Oni su obično postrojenja i oprema - građevine, strojevi, uredski namještaj, elektronika, vozila i ostala velika, skupe imovine.

Ako vaša mala tvrtka raste, tada će vaša tvrtka doživjeti rast aktive i tekuće i dugotrajne imovine. Poznato je da tvrtke ne uspijevaju zbog neočekivanog rasta, kao i zbog niske prodaje pa menadžment mora biti oprezan u ovom trenutku u rastu njihovog poslovanja. Imovina mora rasti kako bi podržala vaše poslovanje i prodaju. Morat ćete zalihe više inventara. Vjerojatno ćete proširiti kredit za svoje klijente, a vaša potraživanja će rasti.

Početni rast poslovanja ili faza 1

Kada mala tvrtka prvi put počinje i počinje rasti, sve svoje trenutne imovine će biti samo likvidiranje. Imovina koja se sam likvidiraje prodana je na kraju određenog obračunskog razdoblja. Primjer bi bio mali neovisni knjižara koji tek počinje. Taj bi knjižarac kupio određeni broj knjiga koji su očekivali da će ih sve prodati do kraja vremenskog razdoblja. To znači da se oglasni prostor prodaje. Potraživanja se prikupljaju. Plaćeni računi ili računi dobavljačima plaćaju se.

Rast poslovanja ili faza 2

Ako je pokretanje vašeg poslovanja bilo uspješno, prelazite u sljedeću fazu vaše tvrtke. Neovisni knjižar će dodati dodatni inventar, a možda i drugu liniju proizvoda kao što su e-knjige. Ako ste tradicionalni poslovni cigle i morta, dodajte oglasni prostor na svoje zalihe, kat i prodajnu točku i brojne stavke za odabir svojih kupaca. Ako je vaša tvrtka online, možda ćete morati proširiti svoju web stranicu kako biste prikazali svoje proizvode.

U ovoj fazi poslovanja imat ćete određenu razinu svojih knjiga koje su stalna kratkotrajna imovina, zajedno s vašim samostalnim zalihama. Te trajne kratkotrajne imovine su stavke iz kojih vaši klijenti izvršavaju svoje odabire s vremenom, a na vašem katu i na prodajnom mjestu.

Odgovor menadžmenta na rast firme

Odgovor menadžmenta od faze 1 početnog poslovnog rasta do faze 2 poslovnog rasta je od kritične važnosti. U početnoj fazi rasta poslovanja, poslovna tvrtka u svakom trenutku ima razinu stalnih sredstava. Uz to, imaju privremenu kratkotrajnu imovinu koja raste i pada s potražnjom kupaca. U sljedećoj fazi, rast poslovanja, razina dugotrajne imovine i dalje je prisutna, ali poslovna tvrtka sada ima visinu trajne kratkotrajne imovine "na polici" svoje tvrtke. Ako tvrtka raste, tako je i razina trajne kratkotrajne imovine.

Kao u početnoj fazi rasta poslovanja, oni također imaju privremenu kratkotrajnu imovinu koja raste i pada s potražnjom kupaca.

Važno je zapamtiti da ne govorimo samo o prodaji. Umjesto toga, riječ je o imovini koju tvrtka posjeduje za potporu prodaji. Imovina kao što su zalihe i potraživanja rastu čvrstim rastom i pada s čvrstom kontrakcijom. Poslovno upravljanje ima zadatak zadržati rast imovine u skladu s rastom prodaje jer je jedan od uzroka neuspjeha poslovanja previše rasta aktive za prodaju tvrtke. Slijedom primjera u ovom članku treba pomoći poslovnim menadžerima s tim zadatkom.