Proračunska vježba - financijski žargon

Proračunska vježba, koja se često naziva proračunskom vježbom ili proračunskom vježbom, uobičajeni je dio poslovnog i financijskog žargona. Obično se odnosi na hitno smanjenje troškova, obično potaknut financijskim slabim rezultatima. Kada profit ostvaruje znatno ispod proračuna ili očekivanja, pad napora da se agresivno smanji troškovi je normalni odgovor. Jednostavno rečeno, tipična tvrtka ima puno veću kontrolu nad troškovima nego iznad prihoda.

Učestalost

Proračunske vježbe prilično su česte u velikim javnim trgovačkim društvima koja se brinu o utjecaju kratkoročnih zarada na percepciju analitičara i ulagača vrijednosnih papira, a time i na cijene dionica. Oni su manje uobičajeni u malim privatnim tvrtkama, neprofitnim organizacijama i vladinim agencijama.

Frekvencija

U nekim tvrtkama proračunske vježbe su vrlo predvidljiva godišnja događanja, ponekad ljeti, ponekad u jesen, a ponekad iu oba vremenskog okvira. Kontrolori, osoblje odjela za proračun i financijski analitičari u tvrtkama koje redovito vode jednu ili više proračunskih vježbi godišnje trebaju imati na umu da njihovo radno mjesto može trajno biti posebno stresno.

Metodologija

Proračunska vježba često uključuje sveobuhvatne mandate za sve odjele kako bi smanjili potrošnju za određeni postotak njihovih proračuna za ostatak godine. Ponekad se ovi mandati mogu primijeniti i na grupe koje do sada nisu imale proračune. U tvrtkama koje to rade, menadžeri su dužni razviti snažnu pristranost prema trošenju što je više moguće u fiskalnoj godini.

Proračunske vježbe obično uključuju ograničenja za novo zapošljavanje. To može biti ili prekogranična smanjenja broja novih glava koje svaki odjel može dodati za ostatak godine ili potpuni zamrzavanje zapošljavanja. Štoviše, osim smanjenja troškova, proračunske vježbe mogu također uključivati ​​smanjenje kapitalnih proračuna.

Utjecaj na traženje posla

Općenito govoreći, kasnije godine u kojoj se traži zaposlenje u određenoj tvrtki ili u nekom odjelu, potencijalne proračunske zapreke za zapošljavanje povećavaju. Te prepreke uključuju dostizanje proračunskog broja zaposlenih za kraj godine i / ili utrošene na naknadu zaposlenika, koji doseže stopu koja, kada je ekstrapolirana do kraja godine, udovoljava ili prelazi cijeli proračun za cijelu godinu. U takvim situacijama sposobnost odjela da zaposli može biti strogo ograničena, ako ne i suspendirana, za ostatak godine.

Nasuprot tome, najplodnije razdoblje za normalno unajmljivanje je početkom godine. Menadžeri koji su proračunali dodatne glave mogu ih pokušati dodati što je prije moguće prije nego što se nametnu potencijalna smanjenja proračuna ili smanjenje broja zaposlenih. Iz svih tih razloga oni koji traže posao tijekom studenog i prosinca zapravo moraju čekati tek nakon Nove godine za početak rada. U ovom slučaju, dobivanje prilike za intervju krajem godine često je sredstvo za pozicioniranje na čelu reda za zapošljavanje za sljedeću godinu.

Napominjemo, međutim, da postoje mnoge iznimke od ovog pravila. Strateškom području može se odobriti posebno izuzeće za nastavak zapošljavanja i prekoračenje proračuna. Menadžer s političkom snagom može dobiti poseban oslobođenje od viših rukovoditelja kako bi nastavio zapošljavanje. Tvrtka s fiskalnom godinom koja završava prije 31. prosinca (npr. Morgan Stanley završava svoju fiskalnu godinu 30. studenog) može biti posebno obećavajuće mjesto za traženje zaposlenja krajem kalendarske godine budući da će menadžeri potrošiti i iznajmljivati ​​nove godišnje proračune zatim.

Konačno, neke tvrtke, posebice one u maloprodaji, mogu imati svoje najproširije godišnje doba u studenom i prosincu, i stoga mogu biti žurno.

U tvrtkama koje plaćaju bonuse na kraju godine, zaposlenici koji namjeravaju napustiti često odgađaju svoje poteze do skorog razdoblja nakon što se isplaćuju bonusi. Ovo je još jedan scenarij u kojemu se intervjuiranje kasno prethodne godine može smatrati potencijalnom zamjenom.