Saznajte više o razinama upravljanja i naslovima poslova

Ljudi imaju poslove upravljanja na mnogim razinama u organizaciji. Možete se kvalificirati za posao na razini upravljanja, ali ćete također imati koristi od razumijevanja različitih razina upravljanja kako biste saznali gdje se nalazite unutar organizacije.

Dužnosti i odgovornosti variraju na svakoj od tih razina upravljanja, a broj razina ovisi o veličini, kulturi, industriji i stupnju razvoja tvrtke. U nastavku su navedene neke od razina upravljanja u SAD-u, u porastu.

Nadglednik

Za mnoge ljude, njihov prvi posao na razini upravljanja je kao supervizor. Supervizor je posao upravljanja na prvoj razini. Taj je pojedinac odgovoran za malu skupinu ljudi koji obično rade isti posao ili vrlo slične poslove. Obično supervizor ima značajno iskustvo u obavljanju posla pojedinaca koje nadziru. Nadzornik obično radi na zadacima rada, mjerenju vremena i rješavanju problema. On ili ona je odgovorna za kvalitetu, motivaciju i obuku. Pojedinac na ovoj razini uprave obično ima vrlo malo diskrecije ili odgovornosti za odlučivanje, a on obično izvještava upravitelja.

Voditelj projekta

Neki ljudi ne smatraju upravljanje projektom kao razinu upravljanja, a voditelji projekata obično ne dolaze na sastanke menadžera. Međutim, oni obavljaju mnoge iste funkcije kao i drugi menadžeri. U nekoliko industrija ovo je zajednički prvi posao upravljanja. Voditelj projekta nema izravnu odgovornost za zaposlenike dodijeljene projektu.

Umjesto toga voditelj projekta je upravitelj matrice. Voditelj projekta je odgovoran za planiranje, organiziranje, usmjeravanje i praćenje funkcija upravljanja, ali obično u partnerstvu s voditeljima linija na drugoj osi matrice. Voditelj projekta je odgovoran za kvalitetu, raspored i proračun, ali ne i za funkcije povezane s ljudima kao što su obuka i disciplina. Voditelj projekta obično izvještava upravitelja, direktora ili potpredsjednika za upravljanje projektima, iako se mogu prijaviti svakom upravitelju u hijerarhiji.

Menadžer

Voditelj može biti upravitelj prvog stupnja koji izravno nadzire zaposlenike ili drugog menadžera koji upravlja nadzornicima. Veličina tvrtke obično određuje koji. Dužnosti i odgovornosti voditelja prvog reda slični su onima nadzornika, iako menadžer obično ima više odgovornosti za osoblje, više odgovornosti za HR i veću diskreciju. On ili ona obično nadzire malu skupinu zaposlenika koji rade isti ili slični rad. Voditelj obično ima najmanje 1 do 4 godine iskustva.

Menadžeri obično izvještavaju višeg menadžera, direktora, potpredsjednika ili vlasnika.

Viši menadžer

Neke organizacije imaju mjesta s naslovom višeg menadžera. Dužnosti i odgovornosti višeg rukovoditelja su u suštini isti kao oni menadžera. Oni su odgovorni za administrativno i funkcionalno usmjerenje skupine zaposlenika. Oni obično imaju veću diskreciju i veću financijsku ovlast od ostalih menadžera. Često, ovaj naslov samo ukazuje na osobu koja je bila na poslu dulje od svojih vršnjaka. Ponekad je to zato što imaju odgovornost voditi ili trenirati druge menadžere.

U rijetkim slučajevima, oni zapravo nadziru skupinu menadžera.

Generalni direktor

Generalni direktor nadzire više od jedne funkcije i često nadzire sve funkcije tvrtke nadgledanjem menadžera tih funkcija. Generalni direktor ima široku širinu i puno diskrecijskih ovlasti. On ili ona ima znatnu financijsku odgovornost i obično ima odgovornost za P & L za tvrtku ili njegov veliki segment. Generalni direktor je ujedno i tijelo za zapošljavanje za tvrtku, iako može delegirati tu ovlast podređenim menadžerima.

Ostale razine upravljanja

Organizacije, osobito one veće, imaju druge razine upravljanja i naslove koji u njima nemaju naslov "menadžer".