Savjeti i savjeti za nove stručnjake za HR

Budući da je poslovni svijet postao sve više povezan i brz, prepoznavanje učinkovitosti od vitalne je važnosti za uspjeh bilo koje tvrtke u bilo kojoj industriji. Čak iu Informacijskom dobu, ljudski kapital je najvažnija kapitalna investicija koju tvrtka posjeduje. Prema Uredu za statistiku rada, očekuje se da će potražnja za ljudskim resursima povećati stalno u porastu.

Nova generacija stručnjaka za ljudske resurse morat će procijeniti svoje kolege i kolege kako bi identificirala najučinkovitiji način implementacije znanja i sposobnosti osoblja u službu ciljeva njihove organizacije.

Sljedećih pet savjeta za nove stručnjake koji ulaze u ovo uzgojno polje koji žele izgraditi svoje temelje u ljudskim resursima struke. Oni također služe kao podsjetnici za iskusne profesionalce.

Produbite svoje znanje o vašem poslovanju

Učinkovito implementiranje ljudskog kapitala tvrtke ne može se postići bez razumijevanja poslovanja vaše tvrtke i načina na koji vaš specifičan skup vještina može pomoći u prepoznavanju najboljeg načina da vaša tvrtka strateški napreduje u svojim poslovnim ciljevima.

U tehnološkoj organizaciji, primjerice, to znači da se trebate odvojiti vrijeme za sastanak s razvojnim timom kako biste saznali kako stvaraju i održavaju nove proizvode, kao i prodajni tim kako bi dobili osjećaj kako organiziraju svoje poslovanje.

Što više znanja imate o tome kako menadžeri vaše organizacije rade, to bolje možete planirati načine pružanja programa obuke koji poboljšavaju njihove slabosti ili prepoznaju talent koji bi najbolje podržavao njihove inicijative i stil upravljanja kako bi se povećala ukupna vrijednost i pojedinog zaposlenika i njegov odjel.

Proširite mrežu pomoću društvenih medija

Kao što rekavši, uspjeh se ne radi o onome što znate, već o tome što znate. Vaša profesionalna mreža će vam pružiti nogu za prepoznavanje najboljeg talenta i osoblja za obuku za vašu organizaciju.

Društvene mrežne platforme poput Facebooka i LinkedIna postale su nezaobilazni alati za povećanje profesionalne mreže korisnika, omogućujući stručnjacima u mnogim industrijama da olakšavaju organizaciju, rast i održavanje kontakata sa svojim mrežama.

Na neki način, upotreba društvenih medija za profesionalni razvoj odražava dane kada će mladi učenik putovati u novi grad s referentnim pismo - osim društvenih medija koji pruža referentne mreže u većoj mjeri - omogućujući ljudima pristup njihovim profesionalnim kontaktima putem platformi dobiti uvod utjecajnim ljudima u njihovoj industriji.

Naravno, sve je to beskorisno ako jednostavno postavite profil na mrežu i zapravo ne upotrebljavate povezivost željenih mreža. Dok stalni protok novih informacija dostupnih svake sekunde na platformama društvenih mreža može biti neodoljiv, čak i mala količina vremena provedenog u pregledu kontaktnih vijesti i ažuriranja - recimo 10 minuta dnevno - može iskoristiti nevjerojatne prednosti.

Moja mreža za misao za vodstvo

Iz perspektive znanja, tko zna, također vam može pomoći da proširite ono što znate. Grupe na Facebooku i LinkedInu mogu poslužiti kao dodatak tradicionalnom profesionalnom seminaru ručka, u smislu susreta novih kontakata i širenja informacija.

Dobre kulturalne skupine na obje mreže omogućuju stalnu, fluidnu razmjenu profesionalnih informacija. Također će vam pomoći da brzo sintetizirate bilo kakve trendove ili širu problematiku dok pristupite više ljudi i informacija.

Baš kao što biste otišli na profesionalne ručkove s kolegama kako biste identificirali problemska mjesta i razmijenili iskustva (i oni bi mogli biti žalosno ili produktivni u Vašoj lokalnoj) grupama za raspravu na društvenim mrežama mogu pružiti aktivan forum za prikazivanje problema u stvarnom svijetu i pomoći otkrijete metode, rješenja ili resurse za koje inače ne nalazite.

Budite i doprinosi vrijednostima i izmjenjivačima igara

Učinkovito korištenje vašeg mentalnog kapitala i sposobnost umrežavanja može biti iznimno korisno stručnjaku za ljudske resurse. Sposobnost da se otkriju pravi talent i adresu specifičnih poslovnih problema vaše tvrtke su ono na što se sudite.

No, postoji razlika između biti nositeljica narudžbe i kreativni utjecaj na vašu tvrtku. U epizodi televizijske serije Mad Men , razlog za promociju izvršnog računa objasnio je suparniku kao "rijedak dar stvaranja [klijenata] kao da nemaju nikakvih potreba".

Taj isti dar vrijedi i za najuspješnije stručnjake za ljudske potencijale. Predviđaju potrebe voditelja odjela njihovih organizacija, osiguravaju im skrb i pružaju kreativna rješenja prije nego što postoje problemi koji trebaju biti riješeni. Vi ćete biti više cijenjeni, a vaš posao će biti zanimljiviji - to je win-win.

Razvijajte svoje razmišljanje, vaše vještine i svoje vodstvo

Poslovanje širom svijeta dramatično se promijenilo tijekom 30 godina i ne pokazuje znakove zaustavljanja.

Oni koji svoje karijere tretiraju kao stalni obrazovni tečaj, bit će oni koji dobro vide promjene prije nego što se dogode. Oni će moći naći rane usvojitelje i utjecajnike na području njihove organizacije, te će biti neprocjenjivi edukatori za svoje postojeće osoblje.

Dok se približavate polju na kojem se potražnja povećava, stručnjaci za ljudske resurse trebat će se razlikovati kao pravi strateški partneri za svoje sadašnje ili buduće poslodavce.

Tretirajući njihovu funkciju kao uvijek razvijajuće područje proučavanja i iskorištavanjem dosega socijalnog umrežavanja kako bi poboljšali svoju profesionalnu mrežu, novi ljudski resursi profesionalci mogu se postaviti na put razlikovanja.