Održavanje, popravak i operativni pribor (MRO)

definicija

MRO (održavanje, popravak i operativni opskrbni proizvodi) koriste se u proizvodnji i održavanju postrojenja, a mogu biti i predmeti kao što su održavanje pomagala, rezervni dijelovi i potrošni materijali koji se koriste u proizvodnom procesu.

Te se stavke mogu vrednovati ili ne vrednovati, a ovisno o vrijednosti predmeta, ne provodi se fizički inventar.

Primjeri

MRO stavke uključuju

• ulja
• maziva
• Rukavice
• Sigurnosna oprema
• Proizvodi za čišćenje

U opskrbnom lancu možda mislite da ste previše zauzeti da se brinete o održavanju, popravljanju i radu opskrbe (ili održavanju, popravljanju i održavanju, popravcima i remontu - ovisno o tome što želite da vaš MRO ostane) , ali ti bi bio jako krivo.

Optimiziranje opskrbnog lanca znači da radite sve što možete kako biste svoje klijente ponudili što god žele, kada to žele - i potrošiti što je manje novca što je moguće. Ne obraćavajući pažnju na sve aspekte ili vaše operacije - uključujući MRO - ne možete izvršiti tu optimizaciju.

Odgovornost MRO-a

Neke organizacije stavljaju MRO nadzor, kontrolu ili kupnju u administrativnoj ulozi. Budući da MRO stavke obično ne upravljaju alatima za planiranje resursa poduzeća (ERP), sustave za planiranje resursa materijala (MRP) ili sustava za upravljanje skladištem (WMS), zaposlenici administracije (poput recepcionara ili pomoćnika administracije) često imaju zadatak postavljanja naloga s MRO dobavljača na neophodnoj osnovi.

No, postavljanjem MRO odgovornosti u timu opskrbnog lanca, možete poduzeti korak prema osiguravanju optimizacije vašeg poslovanja tvrtke. Kupac opskrbnog lanca nudi nekoliko prednosti nad administratorskim kupcem.

Opskrbni lanac nadzora MRO-a

Prvo, kupac opskrbnog lanca pristupit će MRO kupnji s pogledom na sigurnost zaliha, uporabu, upravljanje zalihama i vrijeme dovršetka.

Profesionalni lanci opskrbe mogu izraditi i provesti proaktivan pristup upravljanju MRO-om. Budući da MRO artikli obično nisu dio službenog ili financijskog inventara vaše tvrtke, možda nećete imati evidenciju u stvarnom vremenu koliko rezervnih dijelova, pomagala za održavanje ili potrošne materijale imate.

Pro lanac opskrbe može ispraviti to za vas.

• Znaš li koji su vam puta kada trebate ponuditi svoje MRO artikle?
• Znaš li koliko je vaša tvrtka ili stopa iscrpljivanja MRO stavki?
• Znaš li koliko blizu tebi ispadneš MRO stavke?
• Znate li koliko MRO stavki imate i što su oni?

Ako ne, stavite MRO pod nadzor nad timom opskrbnog lanca.

Strateško nabavljanje i MRO

Lanac opskrbnog lanca također može pristupiti upravljanju opskrbom MRO-om s strateškim izvornim pristupom. Kada ste posljednji put stavili svoj MRO potrošiti za izvor recenzije? Dok neke od vaših inventarnih stavki mogu biti teško ponovno izvesti (za regulatorne, izvorne kontrole, specifikacije ili inženjerske razloge), vaš MRO dobavljač može biti lakše dobiti s drugim dobavljačima.

Ako niste pregovarali o troškovima MRO-a u proteklih godinu dana - ili ste pokušali pronaći druge dobavljače MRO-a za uštedu uštede - stavite MRO pod nadzor nad timom opskrbnog lanca. Bi li uštedjeli 3% ili 5% ili 10% na vašu potrošnju u MRO-u imaju utjecaja na dno crte vaše tvrtke? Točno.

Mir uma

I konačno, nakon što vaš tim za opskrbni lanac upravlja vašim MRO-om, pruža vam mir uma da će vaše operacije ići zajedno.

Ako iskorištavate puno energije - pazeći da svoje kupce opskrbljujete onim što žele, kada to žele i troše što je manje novca što je moguće, a onda saznate da je vaša proizvodna linija zaustavljena jer komad tkiva papira koji koristite na proizvodnoj liniji (koji izgleda toliko beznačajan, ali je zapravo kritičan za pomicanje dijelova kroz vaš proizvodni proces) je iz zaliha.

Ne želite biti osoba koja mora objasniti vašem klijentu da kasni jer ste ostali bez MRO stavke (vjerujte mi).

Stavite MRO pod nadzor nad timom opskrbnog lanca i optimizirajte MRO kupnju smanjenjem troškova i konsolidacijom dobavljača MRO-a.

Ažurirano od strane Gary Marion, stručnjaka za logistiku i nabavu lanca na Balansu.