Što Soft Skills menadžeri najviše trebaju

Kao menadžer nikada nije bilo dovoljno da bude tehnički vješt. Morate se nadmašiti i mekim vještinama. Meke vještine su osobine ličnosti, stavovi, navike i ponašanja koje prikazujete kada radite s drugima. Dok su dobre soft vještine također važne za zaposlenike, one su ključne za menadžere - i za one koji žele biti menadžeri. Ovdje su deset najvažnijih menadžera soft vještina koji trebaju svladati.

Vrhunske vještine za menadžere

• Pouzdanost:Može li se ovisi o tome da budeš tamo gdje trebaš biti, da učiniš što treba učiniti, da učiniš ono što ti kažeš? Vaš šef mora biti u mogućnosti da ovisi o vama ili nećete napredovati. Jednako je važno da vaši vršnjaci i vaši podređeni vjeruju da mogu ovisiti io vama. Bez toga, neće vam pružiti potrebnu potporu ako budete uspješni.
• Iskrenost:Reci to kako je to. Nemojte šećerni materijal. Nemojte reći što mislite da šef želi čuti. Na radnom mjestu ljudi nastoje poštivati ​​ljude, na položajima iznad ili ispod njih, koji su iskreni.

• Radna etika:Radite li svoj posao ili sjednete leđa i gledate kako drugi rade? Jeste li najteža radna osoba u svojoj grupi? Ako ne, trebali biste biti.
• Komunikacijske vještine:Koliko dobro komunicirate sa svojim šefom, svojim vršnjacima, svojim podređenima? Jeste li sposobni komunicirati i pisano kao što ste verbalno? Ovo je područje u kojem svatko može koristiti neke poboljšanja. Srećom, postoje razne metode za menadžere koji će brusiti komunikacijske vještine.
• Zajednica i timski rad:Napisano je puno o potrebi da pokažete svoju sposobnost da dobro radite s ostalim članovima vašeg tima. To je vještina koja postaje sve važnija kada se poslovni svijet kreće prema više cross-funkcionalnih timova. Ali, također je važno da upravitelj gradi zajednicu. Nemojte samo biti dio tima, već razumjeti kako se uklapa u veću organizaciju i raditi na jačanju tih veza.

• Vještine upravljanja vremenom:Jedan resurs menadžera nikada neće imati dovoljno vremena. Da biste uspjeli kao upravitelj, od vitalne je važnosti da razvijete i kontinuirano poboljšate svoju vještinu, u upravljanju vremenom. Pored mogućnosti pripreme prioriteta i delegiranja, što smanjuje broj stvari koje morate učiniti, morate biti u mogućnosti da maksimiziraju ono što radite u doba kada imate.
• Postavljanje ciljeva:Dobri menadžeri mogu odrediti što treba učiniti i postaviti ciljeve da dođu tamo. Nemojte samo proći kroz dan koji se bave s tim zemljama na tanjuru. Prioritete. Saznajte što treba učiniti i postaviti određene ciljeve za sebe i za vaš tim.
• Mentalna agilnost:Kada zapošljavam, uvijek tražim kandidata koji je jedan korak ispred mene u intervjuu jer će ta osoba biti na isti način kad se unajmljuje. Ti ljudi brzo ulaze. Oni razumiju općenito poslovanje i osobito njihovu industriju. Oni su kritički mislioci i problem solvers.
• fleksibilnost:Svakodnevno se suočavamo s promjenama. Zakoni i propisi se mijenjaju. Natjecatelji oslobađaju nove proizvode. Došlo je do katastrofe. Dobri menadžeri imaju fleksibilnost u rješavanju stalnih promjena. Dobri menadžeri očekuju promjene i planiraju za to. Kao rezultat toga, oni su bolje pripremljeni za neočekivane promjene. Njihova fleksibilnost omogućuje im da brže reagiraju i minimiziraju mogući poremećaji.
• Vodi smjer:Koliko god su menadžeri cijenjeni zbog svoje sposobnosti da shvate što treba učiniti i nakon toga, još uvijek ima vremena kada im treba reći da nešto učine. Bez obzira na to je li to promjena u strateškom smjeru ili treniranju u vezi s njihovom izvedbom, dobar menadžer mora biti sposoban ne samo prihvatiti smjernice, već to učiniti pozitivnim stavom i naučiti od njih.

Vaše tehničke vještine mogu biti ono što ste primijetili i promovirali, ali nisu dovoljni. Da biste uspjeli kao menadžer, trebate biti talentirani u svojim meke vještine. U onim područjima gdje imate dobro razvijenu vještinu, zadržite to. U drugim područjima, naporno radite na poboljšanju. To je kako poboljšati svoje šanse za uspjeh.