Kamo Amazon? Ili: Prema rebalanciranju izdavačkog ekosustava knjige

Amazon je učinkovito izumio online poslovanje knjiga. U IQ2 raspravi o temi "Amazon je čitateljski prijatelj", Matthew Yglesias, izvršni urednik Vox (i raspravljali o "za") tvrdi da je 41% udjela u prodaji knjige i 67% udjela u prodaji digitalnih knjiga internetskog proizvoda rezultat "vrhunskog proizvoda".

Činjenica da je njihov najjači "proizvod" distribucija potrošačima (nagrada uspjeha Transparentan na stranu) - i da je Scott Turow tako briljantno upotrijebio riječ ekosustava u raspravi (on se svađa "protiv") - potaknuo moje vlastito razmišljanje o toj temi.

Amazonova tržišna dominacija dokazala se kao dvosjekli mač za mnoge koji rade na životu ili objavljuju ili prodaju knjige. No, bilo da netko doživljava Amazon kao distributivnu elektranu ili monopolistički zlostavljač, nitko ne može poreći da akcije tvrtke duboko utječu na sve dijelove ekološkog sustava izdavaštva.

Prema zdravijem ekosustavu

Kao što kažem moram podsjetiti na autore koji žele: prvo što se svatko mora sjetiti svatko u izdavačkom ekosustavu mora zaraditi i živjeti .

Koliko mogu doista reći da većina ljudi iz knjizevnog izdavačke industrije vole knjige, nitko od nas mogu si priuštiti da se oslanjaju na idealističke pojmove o tome što knjige rade za kulturu ili osjećaj za fer igru. Kao i bilo tko drugi u ekosustavu, pisci i autori trebaju pojačati vrijednost ono što svi radimo i sva rješenja trebaju rješavati zahtjevne fiskalne zahtjeve svi dijelovi ekosustava.

Pa kakvi jedinstveni čimbenici ili taktika možemo vidjeti kako bismo uznemirili grabežljivost i poticanje odnosa u izdavačkoj knjizi džungle prema zdravijoj simbiozi?

Prvo, pomalo o Amazonu

U ranim danima maloprodajnog giganta činilo mi se da je to gotovo čudo bilo koju knjigu u tisku moglo je biti lako - bilo je sjajno za autore natrag, sjajno za one od nas čiji je posao bio na tržištu knjiga. Jedino što se sjećam o mojoj prvoj poruci jest da me je Amazon poslao mišem s Groucho Marksom: "Izvan psa, knjiga je najbolja prijateljica čovjeka. Unutar psa, previše je tamno za čitanje." Neupadljiva, ali pametna mita. I to je radio. U tim novonastalim, dani dani Jeffa Bezosa knjige, što se nije voljelo?

S klimanjem na praktičnost naručivanja putem interneta i lakoćom otkrivanja knjige, potrošač je podmićivao - u obliku dubokog popusta za potrošače, bez poreza i besplatne dostave - to je ono što je pomoglo održati dominaciju Amazone. Bljesak naprijed na sudsku tužbu DOJ protiv izdavača i Applea i stand-off protiv Hachettea koji je povrijedio prodaju knjiga i autore … autorovom cehu, prošli predsjednik i bestseler Turowove primjedbe vezane uz njihovu taktiku:

"Amazon je trojanski konj koji nudi danas niske cijene - dok je Wall Street spreman prevoziti tvrtku koja ne ostvaruje profit - uz trošak uništavanja [tradicionalnog] izdavačkog ekosustava koji je neophodan autorima … Amazon zapravo sprječava konkurencija zaključavanjem svojih klijenata putem uređaja poput Prime i DRM-a, što znači da korisnici u Amazonu ne mogu čitati knjige koje prodaju Apple ili Google Play na njihovim zapalima. "

Čak i kako je otuđio neke aspekte industrije, Amazon je bio uspješan u pregledu kao dobrotvor za autore-objavljene autore - mnogi su ubijali distribuiranjem putem svog KDP-a i odnijeli trgovca na strani Hachettea. No, nedavni uvjeti Kindle Unlimited pretplatničkog modela su navodno oštetili mnoge od tih indie autora dnu linije, čineći neke ponovno razmisliti mudrost stavlja toliko distribucijske snage u jednu cjelinu.

Ali Amazon vjerojatno neće promijeniti svoje mjesto. Autorov savez se nada za pravne lijekove; Amazonski financijski podupiratelji mogu odlučiti da im je potrebna dobit. No, postoje i druge snage na poslu radi rebalansa knjige izdavačke kuće.

Konsolidacija izdavača, sadržaj usmjeren

Konsolidacija izdavačke industrije uključuje formiranje Penguin Random House, Hachetteovu kupnju Perseus i HarperCollinsovu kupnju Harlequina. Bez obzira na propuste u tome, koncentracija bestselentnog sadržaja daje Big Fiveu veliku prednost pred čitateljima i stvara potencijal koji će čitatelje usmjeriti na izdavače umjesto na online trgovce. To znači veće margine za izdavača.

Mnogi izdavači nude izravnu distribuciju knjiga s njihovih web stranica, ali u 2014. HarperCollins je vrlo javno pokrenuo izravni trgovački napor - popunjen diskontiranjem, besplatnim dostave i uzorkovanjem knjiga. To je bio potez koji bi se izbjegao prije mnogo godina - jer, iako su izdavači uvijek prodavali knjige potrošačima, a knjižari su uvijek objavljivali, izdavači su izbjegavali percipiraju kao što se natječu sa svojim kupcima, knjižare.

No, linije u industriji zamagljuju više nego ikad i ima smisla da se tradicionalni izdavači više otvoreno i agresivno natječu u areni digitalne distribucije.

I budući da autori nužno rade više od njihove promocije, izdavači mogu odabrati financijski poticaj kućnim autima (primjerice s većim rojalama) da prodaju prodaju izravnim "prodajnim" gumbima izdavača kako bi se učinkovito natjecali s robusnim partnerskim programom autora tvrtke Amazon.HarperCollins to čini sada, nudeći dodatnih 10% naknade za knjige prodane kroz njihov sustav.

A svatko tko želi biti autor danas treba obrazovati na način tržišta … nastavio: proširujući usluge izdavača, autore i agente, cigle i žbuke, meso i krv.