Savjeti o razvoju saveza na poslu

Zašto radite? Radite za novcem i koristima, naravno. Ali, nakon što napravite odgovarajući život i ispunjavate osnovne potrebe, većina ljudi radi i iz drugih razloga.

Ankete zaposlenih ljudi pokazuju da ljudi žele izazov u svom radu. Oni žele zahvalnost od ljudi koje drže u poštivanju. Žele da šef uoči kad više od očekivanog. Ali, prije svega, ljudi žele ostvariti svoju osobnu radnu misiju.

Bez obzira da li je ta misija preobraziti pristup vašoj organizaciji prema kvaliteti ili uvesti sustav upravljanja učinkom koji će vam pomoći u razvoju vrhunske radne snage, trebate saveznike na poslu. Bez obzira koliko je važno, razumno ili potencijalno korisno vaša misija, malo je vjerojatno da ćete ga ostvariti bez pomoći. I zato vam je potrebna savezništva na poslu.

Saveznik je suradnik koji pruža pomoć i često, prijateljstvo. Vaši saveznici vjerojatno će podržati vaše poglede i uzroke. Oni pomažu u rješavanju problema, pružaju savjete, djeluju kao zvučna ploča kada trebaju slušanje uha i nude drugačiju perspektivu kako biste svoju organizaciju šire vidjeli.

Saveznici mogu raditi za dobro i mogu se provesti i za manje od pozitivnih razloga. Prilikom pružanja ovih informacija, pretpostavljam da imate najbolje interese svoje organizacije i suradnika. Imajući to na umu, ovdje su deset savjeta koji će vam pomoći razviti radne saveze koji će vam pomoći da postignete svoju radnu misiju.

• Učinkovita komunikacija stvara temelje za pozitivno radno savezništvo. Morate biti u stanju reći svom potencijalnom savezniku što vam je potrebno i duboko slušati ono što im je potrebno. Otvorene linije komunikacije zadržavaju informacije, mišljenja i podršku. Stavite se u svoje savezničke cipele i poštujte njihovu točku gledišta koja se može razlikovati od vaše vlastite.
• Poštuj svoje saveznike kao jednako. Bez obzira na njihov položaj u vašoj organizaciji, svi su ljudi jednaki; oni imaju samo različite poslove. Vjeruj to. Djelujte kao da to vjerujete svaki pojedini dan. Privlačit ćete jake i uspješne saveze.

• Istaknite ukupnu profesionalnost. Nikada nemojte sudjelovati u tračevima ili razgovarati o poslovima suradnika iza leđa. Ljudi će vam povjeriti i znati da je ono što vam kažu sigurno u vašim rukama. Savezi djeluju samo kada je povjerenje prisutno.
• Provedite vrijeme sa svojim saveznicima. Budite dostupni za slušanje, strategiranje i povremeno ručak zajedno. Pobrinite se da ne formirate ekskluzivni klub koji će se ostatak vaše organizacije bojati i zamjeriti. Ali, morate uzeti vremena za razvijanje snažnih odnosa sa svojim saveznicima.
• Kada zajednički radite na projektu, uvijek se trudite. Budite osoba koja je spremna učiniti dodatnu pomoć kako bi ojačala suradnju i ishod ili proizvod. Proizvodite posao koji saveznici mogu ponositi.
• Izaberite svoje bitke mudro. Kolega je nedavno davao drugu suradnicu na odluku o osobama. Kad sam se raspitivao zašto je dopustio mišljenju druge osobe, odgovorio je da mu je potrebna podrška kolege na mnogo važnijim pitanjima. Dopustite malim odlukama, ili odlukama koje izgledaju mnogo važnije za suradnika. Lakše ćete dobiti podršku za odluke koje su vam važne.
• Zadržite svoja obećanja. Ako kažete da ćete učiniti nešto, učinite to. Ljudi moraju ovisiti o vama i rokovima na koje počinite. Opet, to je stvar razvijanja povjerenja.
• Rješavanje svih sukoba ili sporova u najranijoj mogućoj mjeri. Neriješeni sukobnici koji se nalaze ispod površine organizacija. Neriješeni sukob potkopava izgradnju saveza i uzajamno, svrsishodno napredovanje u ostvarivanju osobnih i organizacijskih misija.
• Budi saveznik. Podržite sposobnost vašeg kolege da ostvari svoju misiju. Zahvaljujemo na idejama i rješenjima. Javno izrazite podršku željenom smjeru vašeg saveznika. Pod pretpostavkom da zapravo podržavate ideju (bez dopuštanja izmišljotine), budite među prvima koji verbalno podržavaju tu ideju. Nemojte čekati dok ne vidite u kojem smjeru ostatak skupine ide. Pokažite profesionalnu hrabrost i rano razgovarajte. Imala sam priliku podržati otvaranje objekta u drugoj državi nedavno. Brojevi su radili na mojoj tvrtki i moj kolega je cijenio moju ranu i verbalnu potporu.
• Naposljetku, nikad nećete ubiti ili savijati saveznika. Ako imate problema s njihovim radnjama, izravno se obratite svom savezniku. Nemojte razgovarati sa svojim šefom ili šefom, jer ako je to prva osoba koju vaš saveznik čuje zbog problema, upadali ste u najoštrijije razumijevanje saveza. Ako pustite svog saveznika, mogli biste provesti godine obnavljanjem odnosa, ako je povjerenje na prethodnoj razini ikad moguće.

Izgradnja saveza je delikatan proces koji se lako može zavarati. Izgradnja saveza zahtijeva vrijeme, trud, predanost i ponekad ne dobiva ono što želite. Ali, ako želite ostvariti svoju osobnu radnu misiju, pretpostavljajući da je vaša misija pozitivna i sukladna misiji vaše organizacije, morate imati saveznike na poslu.