Uloga i dužnosti korporativnog odbora direktora

Ako spominjete pojam "upravni odbor" prosječnom investitora, on ili ona može zamisliti slike lijepo odjeveni muškaraca i žena koji sjedi oko mahagoni stol, nasmijana congenially. To je sasvim razumljivo jer mnogi godišnji izvještaji imaju istaknuto sjajne fotografije takve scene.

Sada zamolite tog istog investitora da opiše primarnu odgovornost upravnog odbora - npr. Što pojedini direktori imaju na ploči ili uloga koju odbor igra u smislu stvarnog sudjelovanja u aktivnostima tvrtke - i vrlo malo će biti u mogućnosti vam dati konačan odgovor.

Zapravo, iako je od vitalne važnosti, izgledi su dobri da neće moći objasniti razliku između izvršnih direktora i nezavisnih ravnatelja niti objasniti zašto se ta razlika mora učiniti.

Evo osnova koje morate znati o korporativnom upravnom odboru, tako da se osjećate udobnije s ovim upravnim tijelom kad god razmišljate o ulaganju u svoju omiljenu tvrtku bilo kupnjom dionica dionica ili kupnjom obveznica.

Svrha upravnog odbora

Premda imaju puno odgovornosti, primarna odgovornost korporativnog odbora je zaštititi imovinu dioničara i osigurati pristojan povrat ulaganja. Upravni odbor duguje svojim dioničarima najveću financijsku obvezu prema američkom zakonu, poznatom kao fiducijarna dužnost.

U nekim europskim zemljama mišljenje se mnogo razlikuje po tome što mnogi direktori smatraju da je njihova primarna odgovornost za zaštitu zaposlenika tvrtke prvo, dioničara na drugom mjestu. U takvim društvenim i političkim klimama profitabilnost poduzeća zauzima pozadinsko mjesto potrebama radnika.

Upravni odbor je najviše upravljačko tijelo unutar upravljačke strukture u korporaciji ili javnom prometu. Uprava je dužna odabrati, procijeniti i odobriti odgovarajuću naknadu za izvršnog direktora tvrtke, ocijeniti atraktivnost i isplatu dividendi, preporučiti podjelu dionica, nadgledati programe reotkupa dionica, odobriti financijske izvještaje te preporučiti ili snažno obeshrabruju akvizicije i spajanja.

Struktura i sastav odbora

Odbor se sastoji od pojedinih muškaraca i žena ("redatelji"), koje biraju dioničari na više godina. Mnoge tvrtke djeluju na rotirajućem sustavu, tako da svake godine samo jedan dio direktora bude na izborima. Oni to čine zbog toga što je puno teže za potpunu promjenu odbora zbog neprijateljskog preuzimanja.

U većini slučajeva, direktori ili, 1.) imaju zainteresiranu tvrtku, 2.) rad u gornjem rukovodstvu tvrtke (tzv. "Izvršni direktori"), ili 3.) neovisni su od tvrtke, ali su poznat po svojim poslovnim sposobnostima.

Nije neobično da direktori budu vezani za velike dobavljače kako bi ojačali važne odnose. Na primjer, očekujete da ćete vidjeti visokog zaposlenika tvrtke Coca-Cola u Upravnom odboru tvrtke McDonald's ili obratno s obzirom na njihov obostrano korisni odnos.

Broj redatelja može se znatno razlikovati među tvrtkama. Tvrtka Walt Disney Company, kako bi pružila jednu ilustraciju, ima šesnaest redatelja, od kojih je svaki istodobno izabran na jednogodišnje uvjete. Na drugoj strani, Tiffany & Company ima samo osam redatelja.

U Sjedinjenim Američkim Državama, najmanje pedeset posto direktora mora ispunjavati zahtjeve "neovisnosti", što znači da nisu povezani ili zaposleni od strane tvrtke. Teoretski, neovisni redatelji neće biti podložni pritisku i stoga će se više ponašati u interesu dioničara kada ti interesi budu suprotni onima koji su zaokupljeni upravljanjem.

Kako odbori rade na Upravnom odboru

Odgovornosti upravnog odbora uključuju uspostavu revizijskih i naknadnih odbora. Odbor za reviziju je odgovoran za osiguravanje da su financijski izvještaji i izvješća tvrtke točni i da rabe fer i razumne procjene. Članovi odbora biraju, angažiraju i rade s nekom vanjskom revizorskom tvrtkom. Tvrtka je subjekt koji zapravo obavlja reviziju.

Odbor za odštete postavlja temeljnu naknadu, nagrade za opcije i nagrade za bonuse za rukovoditelje tvrtke, uključujući i glavni izvršni direktor. Posljednjih godina mnoge su upravne odbore zapaljene zbog dopuštanja plaćanja rukovoditeljima do neopravdano apsurdnih razina.

U zamjenu za pružanje svojih usluga, ravnateljima se isplaćuju godišnja plaća, dodatna naknada za svaki sastanak na kojem sudjeluju, opcije dionica i razne druge pogodnosti. Ukupni iznos upravnih naknada varira od tvrtke do tvrtke.

U to je vrijeme pisano, Tiffany & Company uplatili su svoje direktore godišnje zadržavanje od 46.500 dolara, dodatni godišnji iznos od 2.500 dolara, ako je ravnatelj također predsjednik povjerenstva, naknada po sastanku u iznosu od 2.000 dolara za sastanke na kojima su sudjelovali osobu, naknadu od 500 dolara za svaki sastanak koji je prisustvovao telefonom, opcijama dionica i mirovinama. Kada uzmete u obzir da mnogi rukovoditelji sjednu na više zajednica, lako je razumjeti kako im pristojbe uprave mogu doseći stotine tisuća dolara godišnje.

Ravnatelji naknada primaju, zajedno s bilo kojim drugim pogodnostima, kratke biografske podatke, dob i razinu postojećeg vlasništva u poslovnom sektoru, koji se nalazi u posebnom dokumentu koji se zove Proxy Statement. Općenito, smatra se dobrim znakom da imaju redatelje s velikim vlasničkim udjelom u poslovanju pod njihovom brigom jer u mnogim aspektima zaista idu u cipele vanjskih dioničara.

Struktura vlasništva i utjecaj na Upravni odbor

Posebna vlasnička struktura korporacije ima ogroman utjecaj na učinkovitost upravnog odbora da upravlja. U tvrtki u kojoj postoji veliki i jedini dioničar, taj entitet ili pojedinačni ulagač može učinkovito kontrolirati korporaciju. Ako redatelj ima problema, može se žaliti dioničaru koji kontrolira.

U društvu u kojem nema kontrolnog dioničara, direktori bi trebali djelovati kao da postoje i pokušavaju zaštititi ovu zamišljenu cjelinu u svakom trenutku (čak i ako to znači da je pucanje izvršnog direktora, mijenjanje strukture koja je nepopularna s upravljanjem ili okretanjem dolje jer su previše skupi).

U relativno malom broju tvrtki, dioničar koji kontrolira također služi kao predsjednik uprave i / ili predsjednik Uprave. U ovom slučaju, redatelj je u potpunosti po volji vlasnika i nema djelotvoran način da nadjačava svoje odluke. Jesu li korporacije ljudi?