Dnevne i sveobuhvatne odgovornosti izvršnog direktora

Upravni odbor

U tipičnoj korporaciji, predsjednik Uprave izvještava Upravni odbor ili u nekim neprofitnim okruženjima, kao što je državna vlada, predsjednik Uprave može voditi agenciju ili odjel i prijaviti uredu guvernera. Predsjednik Uprave uvijek će služiti po odluci Upravnog odbora.

Predsjednik uprave može također posjedovati tvrtku i možda je osnovao posao, pa je njegova predanost tvrtki značajna. Oni također mogu posjedovati značajan dio tvrtke ili njegove zalihe. U tim slučajevima može postojati Upravni odbor, ali njegovo je ovlasti nominalno i savjetodavno za predsjednika uprave.

Opće odgovornosti izvršnog direktora

Bez obzira na to je li glavna osoba predsjednik i izvršni direktor ili samo predsjednik Uprave, on je glavna osoba zadužena za organizaciju i ima specifične odgovornosti ovisno o potrebama organizacije.

Općenito, ove odgovornosti uključuju:

• Stvaranje, komuniciranje i provođenje vizije, misije i općeg smjera organizacije. Vodeći razvoj i provedbu cjelokupne strategije organizacije.
• Vođenje, vođenje, usmjeravanje i vrednovanje rada drugih izvršnih čelnika, uključujući predsjednike, potpredsjednike i direktore, ovisno o strukturi izvješćivanja organizacije. U procesu vođenja ovih visokih čelnika, predsjednik Uprave osigurava da je strateško usmjerenje izvršnog direktora filtrira kroz organizaciju kako bi se osiguralo njegovo postizanje.
• Traženje savjeta i smjernica, kada je to prikladno, od Upravnog odbora.
• Izrada i provedba strateškog plana koji vodi smjeru poslovanja ili organizacije. Osiguravanje da stvaranje plana uključuje značajan doprinos organizacije, tako da postoji mali pritisak u vezi s provedbom.
• Nadzor cjelokupne organizacije organizacije u skladu s pravilima utvrđenim strateškim planovima. To uključuje dizajn organizacije na način koji olakšava i podržava operacije.
• Vrednovanje uspjeha organizacije u postizanju svojih ciljeva. Pobrinuti se da je svaki strateški cilj mjerljiv ili da se ishodi mogu opisati na način da zajednica dijeli dogovorenu sliku.
• Gledajući potencijalne akvizicije ili prodaju tvrtke pod okolnostima koje će povećati vrijednost dioničara.
• Predstavljanje organizacije za građanske i profesionalne udruge odgovornosti i aktivnosti u lokalnoj zajednici, državi i na nacionalnoj razini. Drugi viši lideri snose odgovornost za ove pothvate, kako ih CEO smatra prikladnim.
• Sudjelovanje u događajima ili asocijacijama vezanim uz industriju koji će unaprijediti vodeće vještine predsjednika uprave, reputaciju organizacije i potencijal organizacije za uspjehom.
• Pokazujući vodstvo potrebno kako bi misija organizacije bila uspješna. Ovo vodstvo uključuje pružanje vizije vodstva, vodstvo koje privlači sljedbenike i sve ostale aspekte uspješnog vodstva.
• Stvaranje organizacije za učenje koja će nastaviti rasti i razvijati vještine i sposobnosti zaposlenika. Samo ako značajni igrači nastave učiti i rasti, organizacija će uistinu uspjeti.

Osim toga, glavni izvršni direktor mora osigurati da čelnici organizacije doživljavaju posljedice svojih postupaka bilo kroz nagrade i priznanje, ili treniranju i disciplinarnim akcijama. Bez odgovornosti i odgovornosti koja se aktivno očekuje i pojačava, predsjednik Uprave neće uspjeti postići željeni uspjeh i profitabilnost.