Što zaposlenici najviše cijene

Tvrtke u svakoj industriji suočene su sa zadatkom regrutiranja i zadržavanja kvalitetnih zaposlenika. Pametni poduzetnici znaju da moraju ponuditi konkurentnu plaću i koristi za potencijalne novake, ali postoji mnogo različitih čimbenika koje tražitelji posla smatraju prilikom ocjenjivanja potencijalne ponude. Evo sedam stvari koje zaposlenici najviše vole na radnom mjestu:

Konkurentna plaća

Neka se suočimo s njom: plaća je uvijek ključni čimbenik u zapošljavanju i zadržavanju zaposlenika. Poslodavci koji plaćaju bolje od prosječnih plaća nastoje privući (i zadržati) najkvalitetnije zaposlenike. Dok plaća nije sve, to značajno utječe na percepciju vlastite vrijednosti zaposlenika unutar organizacije. Jedini način za nadoknadu niskih plaća je pružiti izuzetno radno okruženje s mogućnostima za razvoj karijere.

Dobar paket pogodnosti

Zaposlenici daju fer iznos vrijednosti na sveobuhvatan paket pogodnosti. Prednosti koje zaposlenici smatraju poželjnim mogu uključivati ​​mnoge različite opcije, uključujući zdravstveno osiguranje, dentalno osiguranje, plaćeni odmor, bolovanje, porodni dopust, naknadu za školarine, stambene naknade, naknadu putne isprave, tečajeve obuke i mogućnost dobivanja potvrda u industriji.

Fleksibilni raspored

Dobra ravnoteža između posla i života uvijek je plus za radnike, tako da imaju tendenciju da vrednuju priliku da imaju fleksibilne sate. Zaposlenici imaju tendenciju da favoriziraju poslove gdje mogu imati ranije ili kasnije vrijeme početka. Oni također cijene sposobnost rada kod kuće, bilo tijekom normalnog radnog vremena ili za završetak projekata koji se ne mogu dovršiti u uredu (u potonjem slučaju zarađivanje za nadoknadu ili dodatnu plaću ovisno o prirodi njihova zaposlenja). Fleksibilan raspored može biti posebno vrijedan za one s djecom, kućnim ljubimcima ili drugim obiteljskim obvezama.

Prilika za unaprijed

Zaposlenici vole znati da postoji put koji će im omogućiti da se kreću na ljestvici u organizaciji. Oni ne žele biti zapeli u mrtvoj točki bez mogućnosti za rast i razvoj karijere. Poslodavci koji promoviraju iznutra i nude mogućnosti razvoja imat će veću stopu zadržavanja zaposlenika od onih koji to ne čine.

Priznanje

Uvijek je lijepo biti priznato za doprinose na poslu, bez obzira na to dolazi li to priznanje u obliku usmenih pohvala, promocija, bonusa ili drugih pogodnosti. Čak i organizacije koje mogu priuštiti skupe programe nagrađivanja mogu uputiti menadžerski tim da pusti zaposlenike da znaju kada se dobro bave. Zaposlenik mjeseca programa samo je jedan primjer oblika nulte cijene priznavanja zaposlenika.

Učinkovito upravljanje

Vodstvo počinje na vrhu, a loš tim za upravljanje će obeshrabriti čak i najodloženiju skupinu zaposlenika. Organizacije s jakim vodstvom i vizijom moći će se zadržati kvalitetnim radnicima. U najmanju ruku menadžerski tim trebao bi biti uključen u postavljanje ciljeva, provođenje standarda izvedbe i ponašanja poduzeća i prepoznavanje doprinosa različitih članova tima.

Timska atmosfera

Dobar tim je kritičan za uspjeh poslovanja, tako da su radnici vrlo važni za percepciju zaposlenika svog posla. Ako tim ne funkcionira, to može uzrokovati velike probleme dugoročno, što dovodi do viših od normalnih razina prometa zaposlenika. Upravljanje može često biti korisno u ispravljanju ponašanja problema prije nego što postane prožima tijekom cijelog tima.

Završna riječ

Pozitivno radno okruženje uključuje mnoge čimbenike, a tvrtke bi mudro provjeriti što je moguće više okvira. Poslodavci koji ne pružaju kvalitetno radno okruženje morat će se baviti povećanim brojem zaposlenika koji se upuštaju u ostavke kako bi nastavili raditi s onima koji to rade.