4 pogreške koje bi mogle umanjiti vašu neprofitnu upotrebu

Ako želite riješiti društveni problem pokretanjem nove dobrotvorne neprofitne organizacije, možda ćete se trebati zaustaviti i ponovno razmotriti.

Pokretanje karitativne (501 (c) (3) neprofitne organizacije je složeno, s mnogo mogućih grešaka u bilo kojem trenutku. Neće li od ničega do održivog i financijski zdravih neprofitnih organizacija ne biti za plašljiva.

Razumijete li što je neprofitna organizacija? Na primjer, postoje mnoge vrste neprofitnih organizacija, ali organizacija 501 (c) (3) (javna dobrotvorna udruga) je ono što obično razmišljamo kada smo krenuli riješiti neki društveni problem. To su grupe koje obrazuju, liječe, zagovaraju, ublažavaju ili okupljaju ljude određene vjere. Oni dobivaju poseban tretman od IRS-a, kao što su biti u mogućnosti pružiti porezni odbitak svojim donatorima i izuzeće od mnogih saveznih i državnih poreza.

Razumijete li kako je dobrotvorna neprofitna organizacija različita od neprofitne organizacije? Na primjer, posao ostvaruje dobit. Dobit je razlog postojanja. No, dobrotvorne neprofitne organizacije prvo vode društvenu misiju, a svi prihodi dolaze do te misije. Za neprofitno poslovanje u vlasništvu je netko, bilo osoba ili dioničari. Nitko ne pripada dobrotvornoj neprofitnoj organizaciji. Ona odgovara javnosti i postoji za opće dobro.

U SAD-u ima oko milijun javnih dobrotvornih društava (od 2013.), ali kao i kod malih poduzeća mnogi ne uspijevaju. Također je teško računati broj dobrotvornih neprofitnih organizacija jer broji samo one koji se registriraju s IRS-om. Mnoge male dobrotvorne organizacije nikad se ne registriraju, plus crkve i vjerske organizacije ne trebaju to učiniti (iako mnogi rade). Stvar je u tome da u dobrotvornom neprofitnom svijetu postoji puno natjecanja za svako pokretanje.

Samo strpljenje o uzroku neće biti dovoljno. Neprofitne organizacije zahtijevaju jednako toliko predviđanja i znanja o vođenju organizacije kao i bilo koji neprofitni posao.

Ovdje su najčešći pogreške neprofitnih osnivača napraviti. Izbjegavajte ih, i samo biste mogli biti odlični početak.

1. Loše istraživanje i planiranje

Nedostatak poslovnog plana je jedna od najčešćih pogrešaka koje pokrenu neprofitne organizacije. U svom entuzijazmu da rade dobro, mnogi osnivači neprofitnih organizacija zaboravljaju da je neprofitna vrsta poslovanja. Tvrtke imaju poslovne planove u ruci prije pokretanja. Poslovni plan uključuje procjenu konkurentnog okruženja, izvore financiranja, potencijalne proizvode ili usluge koje treba ponuditi i kome, te procjenu potreba.

• Što je poslovni plan i zašto trebam jedan za moju neprofitnu organizaciju?
• Upitajte se ovih 7 pitanja prije nego što započnete neprofitnu organizaciju

2. Nedostatak financijskih znanja

Zatvori nedostatak planiranja nerealno je očekivanje o financiranju neprofitne organizacije za pokretanje. Mnogi osnivači ne predviđaju što će koštati da započnu svoje neprofitne organizacije, a mnogo manje imaju pojma o tome gdje da dobiju sredstva.

Svako neprofitno pokretanje zahtijeva plan financiranja, mora odlučiti hoće li naplatiti naknadu za svoje usluge, a trebao bi postaviti odgovarajući sustav financijske dokumentacije. Neprofitna organizacija sa slabim financiranjem na početku vjerojatno se neće održati dovoljno dugo da dobije snažan program prikupljanja sredstava.

• Gdje dobivaju neprofitne organizacije prihod?
• 6 koraka do plana prikupljanja sredstava za novu neprofitnu organizaciju
• 6 Realnosti bespovratnih sredstava za neprofitne organizacije

3. Razmišljanje je lakše započeti neprofitnu nego što jest

Teže je započeti neprofitna organizacija nego što većina ljudi misli. Postupak uključivanja na državnoj razini, a zatim prijave za izuzeće statusa s IRS-om podrazumijeva brojne korake. Muka nije dovoljna. Hard-nosed realizam o tome što je uključeno i vrijeme koje je potrebno za postizanje uspjeha bit će kritičniji za dugo vući.

• Neprofitna inkorporacija - pregled
• Kako IRS razvrstava neprofitne organizacije
• Što kvalificira neprofitnu organizaciju za oslobođenje od plaćanja poreza?
• 6 Načini vaša neprofitna organizacija mogla bi izgubiti porezno oslobođenje

4. Ne izgraditi učinkovitu zajednicu

Ako postoji jedna stvar koja bi mogla napraviti ili slomiti vašu novu neprofitnu organizaciju, ne bi moglo biti sastavljanje aktivne ploče. Vaši prvi članovi uprave predstavljaju vaš "krug utjecaja". Oni bi trebali biti ljudi koji imaju resurse, utjecaj i mnogo drugih kontakata. Vaši članovi odbora trebaju vjerovati u misiju svoje organizacije i biti spremni prodati tu misiju drugima. Trebali bi moći otvoriti vrata za vas.

• Što je neprofitni odbor trebao učiniti?
• Prvo Upravno vijeće vaše neprofitne organizacije
• 5 načina pronalaženja odgovarajućih članova odbora za svoju neprofitnu organizaciju
• Kako i zašto članovi uprave čine razliku u prikupljanju sredstava

Što kažu stručnjaci

Pitao sam nekoliko stručnjaka o pogreškama koje vide neprofitne startupove i kako ih izbjeći:

• Susan Burnash iz Purple Duck Marketinga savjetovala je: "Od učenja toliko neprofitnih klasa koje sam vidio najveći su izazovi fokus, strategija i pravi plan za marketing i stvaranje svijesti o svojoj organizaciji".
• Stephen Jones, iz Sveučilišta Villanova, rekao je: "Mislim da je važno slijediti vašu misiju. Trebao bi početi s dobro strukturiranim planom za svoje aktivnosti i osoblje koje će ih provesti. Ponekad neprofitne organizacije žele manje plaćati za osoblje. Bolje je imati manje osoblja, ali više kompetentne. "
• Daniel Halperin, konzultant, ponudio je ovaj savjet: "Biti preopćenit. Kao neprofitna, lako je privući mnoge različite projekte, ali u svojim ranijim fazama, dobro je biti malo sebičan i usredotočiti se samo na vaš uzrok.Izradite fokusiranu izjavu o misiji. Prihvati se, napiši ga, podijelite je i čitajte često. Kako uspijevate u svojoj misiji i izaći iz "novog" statusa, možete se proširiti i surađivati ​​s drugim skupinama na raznolikijim projektima. "
• William Blumberg, iz Cherry Hill Seminarya, napisao je: "Za nas, nismo imali profesionalnog izvršnog direktora. Budući da je naš Odbor bio ozbiljan u svojoj namjeri, ali bez nekih vještina potrebnih za pomicanje naše organizacije naprijed, driftali smo neko vrijeme. Međutim, nakon što smo zaposlili našeg izvršnog direktora, uspjeli smo se usredotočiti na upravljanje i kritična područja. "
• Craig Weinrich iz organizacije Maryland Nonprofits, rekao je: "Ne pridružujmo se udruzi neprofitnih organizacija u državi, jer ste član, dobivate alate i obuku koja je potrebna za održavanje neprofitne organizacije, help desk za pitanja i informacije o lokalnim, državnim i saveznim propisima „. Pronađite svoje državno udruženje ovdje.
• Kim Clark, poljski stručnjaka iz Bostona, podsjetio je nove neprofitne organizacije na: "Budite sigurni da se održava odgovarajući razvoj odbora." Upravni odbor i izvršni direktor trebaju zajedno raditi kako bi stvorili dobro uravnoteženu ploču s vještinama potrebnim za obavljanje stvari. "