LJUDSKI RESURSI

Imate li popis stvari koje želite u životu? Postići svoje ciljeve i živjeti svoje snove s ovih šest jednostavnih koraka.

Način kontrole tijeka odluka i informacija u organizaciji, zapovjedni lanac možda neće funkcionirati u današnjim brzim promjenama, mršavih organizacija.

Prvi korak u upravljanju promjenama unutar organizacije jest inicijacija. Saznajte više o tome što se događa na pozornici poznatoj kao inicijacija ili svjesnost.

Kako se brzina promjena povećava, upravljanje promjenama je temeljna kompetencija potrebna od strane ljudskih resursa i voditelja organizacije. Evo savjeta od HR stručnjaka.

Tražite li pristup upravljanju promjenama koji će vašoj organizaciji pomoći da promijeni temeljni proces ili pristup? Ovo su faze koje treba slijediti.

Trebate li ostati aktualni na zakonima i propisima o zapošljavanju? Evo metoda koje korisnici HR-a smatra korisnim za praćenje stalno mijenjajućih zakona i federalnih zakona.

Zainteresirani ste za nove uloge stručnjaka za ljudske potencijale? Osiguravaju se preobrazba tradicionalne uloge i tri nove uloge osoblja ljudskih resursa.

Želite korak-po-korak treniranju pristup pomoći zaposleniku poboljšati svoj rad performanse? Ovaj eksperimentalni pristup treniranju daje rezultate.

Kada želite poboljšati performanse zaposlenika, prvi korak je treniranje. Interakcija upravitelja je ključna. Ovih šest koraka pomoći će vam učinkovito trenirati.

Ako želite implementirati kodeks ponašanja u svojoj organizaciji i trebate vodstvo, evo kako možete razviti i integrirati kôd.

Trebate li savjete o komunikaciji s kandidatima za posao? Zaslužuju poštujuću komunikaciju na svakom koraku procesa zapošljavanja i odabira.

Koristite ova uzorka pitanja prilikom provođenja intervjua za posao kako biste lakše razumjeli i ocijenili komunikacijske vještine budućih zaposlenika.

Želite li znati koje su prve korake u stvaranju profesionalne slike na poslu? Vaš izgled i način na koji komuniciraju prvi su čimbenik koji ljudi procjenjuju.

Učinkovita komunikacija pomaže u željenim i potrebnim promjenama u vašoj organizaciji. Evo kako učinkovito komunicirati promjenu.

Želite li saznati najnovije trendove o plaćama u organizacijama? Saznajte više o promjenjivom svijetu plaće i naknade za radnike.

Želite li brže pronaći posao? Čak iu ovom digitalnom dobu, ljudska interakcija ostaje ključna za postizanje poslodavaca za vrijeme traženja posla.

To je uzorak, jednostavna skrivena politika oružja za radna mjesta. Ova skriveno oružja politike ne smije se tumačiti kao pravni savjet za poslodavce.

Želite li brzo razumjeti potrebe za obukom zaposlenika koji rade na sličnim poslovima? Skupite ih i pitajte, a zatim odredite njihove potrebe.

Što je u sporazumu o povjerljivosti i kako to utječe na vaš odnos s poslodavcem - i kod zaposlenja i nakon zaposlenja? Saznati.

Možete svjesno promijeniti kulturu koju je vaša organizacija usvojila. Evo sedam koraka koje jedna tvrtka koristi za izliječenje njihove kulture kasnoće.

Zainteresirani ste za ono što Zakon o Amerikancima s invaliditetom (ADA) čini nezakonitim za poslodavca s 15 ili više zaposlenika? Diskriminirati. Saznajte više.

Jesu li zaposlenici na vašem radnom mjestu uključeni? To je snažan pokretač motivacije, zadržavanja i poslovnog uspjeha.

Pohvaljivanje zaposlenika nije isto što i pružanje konstruktivne povratne informacije. Konstruktivna povratna informacija pomoći će zaposlenicima u razvijanju novih vještina.

Kako bi se zaposlenici trebali baviti pitanjima i zabrinutostima na radnom mjestu kada ne postoji posvećeni menadžer ljudskih resursa u tvrtki s 50 ljudi. Saznati.

Želite identificirati osnovne kompetencije koje zaposlenici trebaju obavljati kao zvijezde u vašoj organizaciji. Evo 7 osnovnih kompetencija koje tražite.

Sezonski zaposlenici rade dio godine, ali su pokriveni istim zakonima kao i redoviti zaposlenici. Saznajte kako oni pomažu organizacijama da se bave potražnjom kupaca.

Jedna od najboljih prilika za procjenu talenata, vještina i iskustva potencijalnog zaposlenika je skromno pismo. Evo što tražiti.

Želite li svoje zaposlenike učiniti uspješnijima u ispunjavanju njihovih ciljeva izvedbe? Postavite bolje i manje ciljanih ciljeva tijekom procesa procjene.

Kriza srednjoškolaca može djelovati kao katalizator, potičući vas da krenete prema karijeri koju volite, što dovodi do ukupne sreće i osobnog rasta.

Kada razmotrite mjerenje uspješnosti vašeg odjela za ljudske resurse, stvaranje odgovarajućeg skupa mjera predstavlja kamen temeljac.

Izradite osobnu izjavu o viziji koja vas može voditi kroz vaš život i pomoći vam ispuniti svoje snove. Evo kako razviti svoju osobnu viziju.

Imate negativnost na vašem radnom mjestu? Iako je bolje da to ne dopustite da započnete na prvom mjestu, možete izliječiti rad negativnosti.

Želite učinkovito komunicirati informacije svojoj publici? Koristite ove pet koraka kako biste postali bolji i učinkovitiji voditelj HR-a koji dobiva rezultate.

Možete li poboljšati uspjeh regrutiranja s odlučivanjem na temelju podataka? Upotrijebite podatke za prepoznavanje postupaka koji rezultiraju superiornim zaposlenicima.

Ako se osjećate stresom zbog prevelikog posla ili previše bezobzirnih promjena, ovdje je pet stvari koje možete učiniti kako biste upravljali promjenama i stresom na poslu.

Zainteresirani ste za identificiranje najsretnije karijere za vas? Ako je tako, istražite što trebate razmisliti kako biste identificirali svoju najsretniju karijeru s ovim resursom.

Kao menadžer svakodnevno odlučite koji će stil rukovođenja najdjelotvornije ostvariti vaš posao i ciljeve. Evo kako učinkovito delegirati osoblje.

Želite li saznati više o opisu posla voditelja obuke, ravnatelja ili stručnjaka? Saznajte što ljudi rade na organizacijskoj obuci.

Imate li poslovni plan za svoj odjel za ljudske resurse? Ne znam gdje početi? Ovdje su preporučeni koraci o tome kako razviti svoj poslovni plan HR-a.

Uspjeh na poslu ovisi o razvoju jakih međuljudskih odnosa sa svojim suradnicima. Evo kako učinkovito postupati s ljudima na poslu.

Zainteresirani ste za zaposlenik i tvrtku da podržavaju način da opišete zadatke, ciljeve i planove posla bez ažuriranja HR-a? Pronašli ste ga.

Mislite da ste osoba integriteta? Vaša etika na radnom mjestu nije moguća, vaši su standardi visoki? Možda ćete se iznenaditi.

Dobar način razmišljanja o različitosti na radnom mjestu je da započnete prepoznajući da vi i različiti suradnici imaju više sličnosti nego razlike.

Je li ikad pravno podnijeti plaću izuzete od zaposlenika? Zakonski, poslodavci imaju 5 slučajeva kada mogu pristati na plaću zaposlenika. Saznajte kada.

Dokumentacija igra ključnu ulogu u upravljanju odnosima zaposlenika s tvrtkom. Ovdje saznajte najbolje primjere iz prakse.

Želite li znati više o programima pomoći zaposlenima (EAP-a) i dali im vrijednost za poslodavce i zaposlenike? Saznajte više o EAP-ovima.

Kao poslodavac, morate li poslati poslovi interno prije nego što pregledate vanjske kandidate? To se razlikuje u javnom i privatnom sektoru i sindikatima.

Usmjeravanje vašeg pristupa ljudskim resursima i upravljanja na generacijske razlike je pogreška. Istraživanja pokazuju da one ne postoje.

Znaš li tko ste zaposlili? Prijave prijevara su u porastu. Poslodavci trebaju pozadinsku provjeru znati da je vaš kandidat pravi posao. Evo kako.

Poslodavci koji ne kotiraju u rasponu plaća u svojim poslodavcima postaju žestoka rasprava između poslodavaca i tražitelja posla. Evo nekoliko razloga zašto.

Trebate dati zaposlenicima upute o tome što je prikladno za rad? Kod odijevanja može se kretati od formalnog do casuala na temelju vaših potreba.

Čak i ako vaša radna mjesta omogućuju poslovnu odjeću, možda imate različite standarde kada zaposlenici posjete kupce ili sajmove. Pogledajte što treba.

Evo nekoliko pitanja koje valja razmotriti ako pijete alkohol na radnim događajima. Saznajte kako vaše odluke u vezi s imbibingom mogu utjecati na vašu karijeru.

Želite li svog šefa učiniti sretnim i postići svoje ciljeve u karijeri? Zatim ćete poželjeti prestati s radom bilo koje od ovih pet stvari koje vašem šefu voze ludo na poslu.

Želite li znati pet glupih stvari koje menadžeri obavljaju kada upravljaju ljudima? Ta su ponašanja tako očito pogrešna da bi mislili da će menadžeri znati. Nije slučaj,

Želite li postati uspješni i dobro svidjeli upravitelj? Evo sedam savjeta za ljude koji žele postati izvrsni menadžeri ljudi na poslu.

Biografija Eddieja Millera i Borisa Tsibelmanna koji pišu o tome kako se poslodavci mogu baviti uporabom marihuane na poslu kada postaje sve legalnija.

Prepoznavanje zaposlenika nije samo lijepa stvar za ljude. To vam može pomoći da postignete svoje poslovne ciljeve.

Kao menadžer svakodnevno odlučite koji će stil rukovođenja najdjelotvornije ostvariti vaš posao i ciljeve. Evo kako učinkovito delegirati osoblje.

Ljudi troše toliko vremena na poslovnim sastancima, a pretvaranje sastanaka u rezultate je prioritet vaše tvrtke. Evo savjeta za izradu rezultata.

Želite li svoje revizije učinkovitosti zaposlenika učiniti učinkovitijima? Evo deset savjeta koji će potaknuti razvoj zaposlenika nakon pregleda.

Zaposlenik je bio optužen da ima vezu sa suradnikom i od njega je zamoljen da manje razgovara s njim. Kakav bi savjet dao zaposleniku s HR perspektive?

Saznajte kako poslodavac treba prihvatiti zaposlenika ili podnositelja zahtjeva pod Zakonom o pravima Amerikanaca s invaliditetom (ADA).

Potrebno je znati kako HR može pomoći upraviteljima pružiti najbolje moguće priznanje zaposlenicima. Pogledajte ovo poglavlje u knjizi Izradite svoj dan! saznati.

Saznajte kako odgovoriti na zlostavljanje i žalost zaposlenika. Odgovornost poslodavca ide dug put u pomaganju zaposlenicima kroz tužna vremena.

Prije nego što možete poboljšati zadovoljstvo zaposlenika i angažman zaposlenika, morate znati što da poboljšate. Ovi rezultati ankete govore vam kako raditi.

Upotrijebite ovaj primjer uvodnog priručnika zaposlenika kao osnovu vlastite. Možete prilagoditi uvodno pismo ovog priručnika za potrebe vaše tvrtke.

Trebate razumjeti što uključenost zaposlenika podrazumijeva kao strategiju i filozofiju organizacije? Većina organizacija to krivo shvaća.

Kako odabirete nove zaposlenike od ključne je važnosti za vaš poslovni uspjeh. Uključivanje vaših trenutačnih zaposlenika ključ je za uspješno zapošljavanje zaposlenika.

Razumjeti svoje zakonske i etičke obveze o plaćanju zaposlenika za snježne dane ili druge izvanredne dane.

Razgovor s zaposlenicima o higijenskim pitanjima, poput ispiranja WC-a, je izazov. Pogledajte preporuke za rješavanje tih razgovora.

Što spada u datoteku osoblja zaposlenika? To je glavna datoteka zaposlenika i njezin sadržaj dokumentiranje povijesti radnog odnosa.

Zaposlenici su lakše podupirati promjenu ako su spremni prihvatiti ih i graditi njihovu predanost.

Menadžeri koji prvenstvo prepoznaju znaju moć priznanja u motivaciji i zadržavanju zaposlenika. Ova pet djela čine priznanje još nagrađivanije.

Želite li dodirnuti svoje mreže zaposlenika? Zamolite svoje zaposlenike da uputi svoje prijatelje i kontakte društvenih medija kako bi proširili svoj bazen kandidata za posao.

Zvuči protivno intuitivno, ali opomene zaposlenika poboljšavaju performanse. Evo kako reprimirati zaposlenika dok se legalno štite.

Zadovoljstvo zaposlenicima jedan je od načina procjene je li vaš tim sretan i angažiran na poslu. To je ključno za zadržavanje zaposlenika. Saznajte više.

Zainteresirani ste za dobivanje korisnih, djelotvornih rezultata iz anketa o zadovoljstvu zaposlenika? Ako koristite ove metode, možete dobiti pouzdane rezultate.

Zaposlenik je zatražio opcije u rješavanju šefa koji je jerk. Ne razumije zašto upravljanje dopušta ponašanje. Dali smo savjete kako bismo mu pomogli.

Kada prestane raditi, bez obzira na razlog, poslodavci moraju slijediti određene korake. Evo popisa za provjeru onoga što trebate učiniti.

Puštanje zaposlenika je nezahvalan posao, ali IT odjel mora pomoći. Morate ograničiti pristup informacijama tvrtke - unaprijed.

Plan poboljšanja performansi je zlatni standard discipline zaposlenika jer može pomoći u poboljšanju performansi. Ali PIP se uvijek ne savjetuje.

Što vam je činiti kako biste podržali zaposlenike prije nego što prisustvuju treninzima, jednako je važno kao i pohađanje sesije za prijenos treninga na radno mjesto.

Kako se poslodavci mogu baviti uporabom marihuane na poslu kada sve više postaje legalno u SAD-u?

Provodite li pozadinske provjere? Bitni su kad unajmite zaposlenika. Postoje i zakonska i diskriminacijska pitanja koja morate izbjegavati. Posjeti ih.

Slijedi pogled na glavne savezne zakone u SAD-u koji zabranjuju diskriminaciju zaposlenika i podnositelja zahtjeva.

Trebate savjete o tome kako legalno i etički raskinuti zaposlenika sa svog posla? Postavite ova pitanja kako biste bili sigurni da je prestanak pravedan i podržan.

Saznajte više o osnaživanju zaposlenika i upotrijebite ove uzorke pitanja intervjua za posao kako biste pronašli kandidate koji napreduju u osnaženim radnim kulturama.

Za osposobljavanje poboljšanja performansi, određene stvari moraju se dogoditi kada se završi. Ove četiri aktivnosti pružaju zaposlenicima način vježbanja vještina.

Pogledajte uzorke kako biste željeli kolegi sretnu mirovinu. Ti primjeri želje za mirovinom će vas voditi kako želite kolegi sretnu mirovinu.

Želite li znati kada je odsutna s posla opravdana? Iako se pravila tvrtke razlikuju, većina ih želi unaprijed obavijestiti. Saznaj više.

Različita pravila primjenjuju se na izvršnu naknadu. Saznajte o izvršnoj naknadi i što upravitelj može očekivati ​​od svog poslodavca. Znatiželjan?

Promjena je moguća; potrebno je promijeniti sposobnost. Provjerite utjecaj izvršne podrške i vodstva u učinkovitom i uspješnom upravljanju promjenama.

Ako ste oslobođeni zaposlenika, imate posebne standarde i očekivanja na radnom mjestu. Saznajte razliku između statusa oslobođenih i neograničenih prava.

Jeste li vi i vaš trenutni poslodavac bili loša utakmica? Oni se događaju iz razloga, uključujući kulturu tvrtke i stil upravljanja. Ako je tako, potražite izlaznu strategiju.

Imate li osnovna pitanja o području ljudskih potencijala i njegovih usluga? Odgovori na vaša najvažnija HR pitanja nalaze se u ovom HR FAQ-u.

Trebate li uzorka slova koristiti u slučaju prekida za uzrok? Jedan zaposlenik zabranio je potencijalne klijente o njegovu naslovu, a drugi ne može naučiti posao.

Želite li povećati svijest zaposlenika o mogućnostima uštede energije na radnom mjestu? Formirajte zelenu ekipu za učenje, edukaciju i implementaciju ideja. Evo kako.

Trebate li datuma ili fraternization politike za radno orijentirano radno mjesto? Evo primjere politike fraternizacije koja pokriva sve baze.

Želite li svoje revizije učinkovitosti zaposlenika učiniti učinkovitijima? Evo deset savjeta koji će potaknuti razvoj zaposlenika nakon pregleda.